- 5 najbolj ugodnih stališč do skupnega dela
- 1- toleranca
- 2- Spoštovanje
- 3- Zaupanje
- 4- štipendija
- 5- Sodelovanje
- Sodelovalno delo in timsko delo
- Reference
Na najbolj pomembni ugodna stališča za skupno delo so strpnost, spoštovanje, zaupanje, sodelovanje in tovarištvo. Zavzeto in aktivno sodelovanje članov delovnega tima je bistvenega pomena.
Po drugi strani pa je za timsko delo potreben velik odmerek učinkovite komunikacije in ustvarjanje pozitivnega delovnega okolja, ki pripomore k izpolnjevanju ciljev skupine in povečuje produktivnost in prispevek vsakega izmed članov.
5 najbolj ugodnih stališč do skupnega dela
1- toleranca
Ta vrednost pomaga ohranjati prisrčnost med člani skupine. Biti strpen je imeti miren odnos, brez verbalnega ali fizičnega nasilja, biti pozoren in znati poslušati.
Nikoli se ne norčujte nad drugim partnerjem in se na sovražen način ne odzivajte, ko se ideja ne deli.
2- Spoštovanje
Prispevke in ideje vseh udeležencev skupnega skupinskega delovnega projekta je treba spoštovati in ceniti kot del posameznega sodelovanja.
Vrednost ni toliko odvisna od tega, kdo prispeva, kot od same vsebine prispevka.
Vsi člani ekipe imajo enako pravico do udeležbe in mnenja. Pri delu v skupini je spoštovanje idej vseh kolegov bistvenega pomena za ustvarjanje harmonije v timu.
3- Zaupanje
Ta odnos je temeljni element delovanja skupin. Etimološko beseda zaupanje pomeni imeti vero v nekaj ali nekoga.
Gre za pozitivno ravnanje do drugih sodelavcev, zaupati njihovim dobrim namenom, če delujejo na tak ali drugačen način.
Zaupanje zmanjšuje negotovost in ustvarja ugodno vzdušje pri skupnem delu, saj v članih ekipe ustvarja pripravljenost za sodelovanje.
4- štipendija
Vrednost druženja je tisto, kar omogoča vključevanje skupinske skupine. To je sposobnost sodelovanja, deljenja idej, težav in rešitev proaktivno.
Ugoden odnos do skupnega tima, ki olajša povezovanje v skupine, odločanje in omogoča, da se delo obrestuje.
Med uporabo delovnih tehnik, kot sta brainstorming ali brainstorming v angleščini, je druženje nujno.
To je zato, ker je predstavljena kot empatija v trenutku, ko vsak član ekipe prispeva ideje za dosego cilja ali reševanje težave.
5- Sodelovanje
Kooperativni odnos določa kot osnovno pravilo, da delo med člani skupine ne sme biti tekmovalno, temveč sodelovalno.
Jasno je, da je cilj doseči cilj kot skupina, ne posamezno, in da so zasluge deljene in ne posamezne.
Kot že ime pove, je sodelovanje vsota volj, znanja in moči za dosego skupnega cilja, v katerem zmagajo vsi.
Sodelovalno delo in timsko delo
Sodelovalno delo in timsko delo se zdita enaka, vendar nista.
Sodelovalno delo pomeni, da se skupina zaveda sposobnosti in sposobnosti vsakega člana ekipe, tako da je prispevek enak in dopolnjujoč med vsemi.
Prav tako v skupnem delu vsi člani skupine poznajo delo drug drugega in sodelujejo pri podpori posameznih prizadevanj pri doseganju skupnega cilja.
Po drugi strani pa timsko delo včasih pomeni le porazdelitev nalog, ne da bi vsi delovali v istem tempu ali pa je prišlo do resnične interakcije in dopolnjevanja dela.
Reference
- Kako ustvariti organizacijsko kulturo na podlagi timskega dela. Pridobljeno 18. decembra 2017 s spletnega mesta thebalance.com
- Ugodni odnosi do skupnega dela. Svetuje pri mcsoriano3004.blogspot.com
- Vrednost druženja. Posvetovano s strani sites.google.com
- Sodelovanje, vrednost človeka. Svetuje pri Valoresnuestros.blogspot.com
- Odločanje. Posvetovan o odločitvah11.webnode.mx
- Odnosi, ki dajejo prednost timskemu delu. Posvetoval se je za paraeducar.wordpress.com