- Sistemska uporabnost
- značilnosti
- Izdelki in stranski proizvodi
- Vodenje računovodstva
- Druge lastnosti
- Kakšna podjetja uporabljajo ta sistem?
- Primeri
- cilji
- Natančno izračunajte stroške
- Prednosti in slabosti
- Prednost
- Omejitev stroškov
- Kontrola inventarja
- Enotnost
- Slabosti
- Primeri
- Podjetje ABC
- Rafiniranje sladkorja
- Reference
Sistem stroškovnih stroškov je izraz, ki se v računovodstvu stroškov uporablja za opis metode zbiranja in dodelitve proizvodnih stroškov enotam, proizvedenim v predelovalni industriji, za določitev skupnih stroškov proizvodnje enote izdelka.
Sistem stroškovnih procesov kopiči stroške, ko se proizvede veliko število enakih enot. V teh razmerah je učinkoviteje kopičiti stroške na skupni ravni za veliko serijo izdelkov in jih nato razporediti na posamezne proizvedene enote.

Vir: pixabay.com
Temelji na predpostavki, da so stroški vsake enote enaki stroškom katere koli druge proizvedene enote, zato ni treba slediti informacijam na ravni posamezne enote.
Uporaba sistemskega stroškovnega sistema je pod določenimi pogoji optimalna. Če so proizvodi, ki se pojavijo, homogeni ali če ima proizvedeno blago nizko vrednost, je morda koristno uporabiti stroške postopka.
Podobno je, če je težko ali nepraktično slediti proizvodnim stroškom neposredno na posamezne proizvodne enote, koristno uporabiti procesne stroške.
Sistemska uporabnost
Uporablja se zlasti v okoljih, kjer proizvodnja poteka skozi več stroškovnih mest.
Nekatere industrijske izdelke je mogoče prešteti. Te se ločijo s proizvodne linije v ločenih enotah in računovodja lahko sešteje, koliko je bilo proizvedenih.
Druge vrste izdelkov ni mogoče šteti. Te snovi ne pridejo v ločenih embalažah iz ene, dveh ali treh enot, ampak so v obliki tekočin, zrn ali delcev.
Izračun stroškov postopka je uporaben, kadar industrijski proces poteka skozi več stopenj in rezultat ene stopnje procesa postane vhod za naslednjo. Pri vsakem postopku opazimo vnos, predelavo in odpadke, merimo te količine in dodelimo vrednost vsaki enoti, ki jo zapusti.
Sistem stroškovnih postopkov lahko daje vrednost proizvodom, ki jih ni mogoče šteti, ob upoštevanju stroškov vložkov in izgub zaradi odpadkov.
značilnosti
Sistem stroškovnih postopkov se uporablja, kadar pride do množične proizvodnje podobnih izdelkov, pri čemer se stroški, povezani s posameznimi proizvodnimi enotami, med seboj ne razlikujejo.
Po tem konceptu se stroški akumulirajo v določenem časovnem obdobju in nato dosledno pripišejo vsem enotam, proizvedenim v tem časovnem obdobju. Ima naslednje značilnosti:
- Proizvajajo se samo homogeni proizvodi. Proizvodnja je enotna. Zato je proizvodne stroške na enoto mogoče določiti le s povprečjem stroškov, nastalih v določenem obdobju.
- Proizvodnja poteka kontinuirano in poteka skozi dva ali več postopkov. Končni izdelek enega postopka postane surovina za naslednji postopek ali postopek in tako naprej, dokler ne dobimo končnega izdelka.
- Vodstvo je jasno opredelilo mesta stroškov in kopičenje stroškov na postopek, kot so materialni stroški, stroški dela in splošni stroški za vsako stroškovno mesto.
Izdelki in stranski proizvodi
- V določenih primerih se proizvaja več kot en izdelek. En izdelek ima lahko večjo vrednost in postane pomembnejši od drugih. V tem primeru je izdelek z večjo vrednostjo glavni izdelek, izdelek z nižjo vrednostjo pa stranski proizvod.
- Glavni izdelek ne potrebuje dodatne obdelave. Vendar pa lahko stranski proizvodi zahtevajo dodatno obdelavo, preden se lahko prodajo. Tako glavni izdelek kot stranski proizvodi se vrednotijo po tej metodi stroškov.
Vodenje računovodstva
- Za vsak postopek se vodijo natančne računovodske evidence, kot so število v celoti proizvedenih enot, število delno proizvedenih enot in skupni stroški.
- V vseh procesih lahko nastanejo nekatere izgube. Takšne izgube so lahko običajne in / ali nenormalne. Računovodska obravnava normalnih izgub in nenormalnih izgub se preučuje v tem sistemu stroškov.
- Stroški, dodeljeni enotam, proizvedenim ali v postopku, se evidentirajo v računu zalog premoženja, kjer je prikazan v bilanci stanja.
- Ko se izdelki prodajo, se stroški prenesejo na račun stroškov prodanega blaga, kjer so navedeni v izkazu poslovnega izida.
Druge lastnosti
- Vse vhodne enote ni mogoče pretvoriti v končne izdelke v vseh procesih v določenem obdobju. Nekateri so morda v postopku. Pri tem sistemu stroškov se izračuna efektivna stopnja na enoto. Zato dobimo natančen povprečen strošek.
- Včasih se blago prenaša iz enega postopka na drugega po transferni ceni, namesto po stroškovni ceni. Prenosna cena se primerja s tržno ceno, da se pozna raven učinkovitosti ali izgube, ki nastanejo v določenem postopku.
Kakšna podjetja uporabljajo ta sistem?
Klasičen primer sistema stroškovnih procesov je rafinerija nafte, kjer je nemogoče slediti stroškom določene enote nafte, ko se premika skozi rafinerijo.
Na primer, kako bi določili natančne stroške, potrebne za ustvarjanje galona reaktivnega goriva, ko na tisoče litrov istega goriva vsako uro zapusti rafinerijo? Metoda računovodstva stroškov, uporabljena za ta scenarij, je sistem stroškovnih postopkov.
Ta sistem stroškov je edini razumen pristop k določanju stroškov izdelkov v številnih panogah. Uporabljate večino vnosov v revije, najdenih v okolju stroškov na delo. Zato ni treba v precejšnji meri prestrukturirati kontnega načrta.
To olajša prehod na sistem stroškov na delovno mesto iz sistema stroškov na proces, če se pojavi potreba, ali pa sprejmejo hibridni pristop z uporabo komponent iz obeh sistemov.
Primeri
Primeri panog, v katerih poteka ta vrsta proizvodnje, vključujejo poleg rafiniranja nafte, proizvodnjo hrane in kemično predelavo.
Primeri operacij, za katere je verjetno, da bodo uporabljali sistem stroškovnih postopkov namesto drugega načina stroškov, vključujejo naslednje:
- Točilnica Cola
- Podjetje, ki proizvaja opeke.
- Proizvajalec žit za zajtrk.
- Podjetje, ki proizvaja računalniške čipe.
- Podjetje za proizvodnjo lesa.
Na primer, za podjetje, ki stekne kola, ne bi bilo izvedljivo ali koristno ločiti in zabeležiti stroškov vsake steklenice kola v postopku polnjenja. Zato bi podjetje dlje časa dodelilo stroške za postopek polnjenja.
Nato bi skupne stroške postopka razdelili na število steklenic, proizvedenih v tem časovnem obdobju, tako da so razporedili proizvodne stroške vsaki steklenici kola.
cilji
Glavni cilj sistema stroškovnih procesov je pobiranje stroškov storitev ali izdelkov. Te podatke o stroških storitve ali izdelka uprava uporablja za nadzor poslovanja, določanje cen izdelkov in prikaz finančnih izkazov.
Poleg tega sistem stroškov izboljša nadzor z zagotavljanjem informacij o stroških, ki so nastali zlasti za vsak proizvodni proces ali oddelek. Drugi cilji so:
- Določite stroške na enoto.
- Dodelite zbrane stroške materiala, dela in tovarniških stroškov za obdelavo stroškovnih mest.
- izrazite nepopolne enote v smislu dokončanih enot.
- Računovodsko obravnavajte obdelavo izgub, kot so odpadki, ostanki, pokvarjeni proizvodi in blago v slabem stanju.
- Ločite glavni izdelek od sekundarnega in skupnega izdelka.
- Računovodsko obravnavajte skupni izdelek in stranski proizvod.
Natančno izračunajte stroške
Natančni stroški so bistveni pogoj za sprejemanje trdnih odločitev o upravljanju. Sistem stroškovnih postopkov je povezan s to zapletenostjo in proizvajalcu omogoča, da rezultate stane na način, ki je koristen za podjetje.
Če vodstvo razume z njimi povezane stroške, jim lahko pomaga, da realno določijo cene in proračune. Rezultat je večja učinkovitost.
Prednosti in slabosti
Prednost
- Stroški vsakega postopka so preprosti in cenejši.
- Stroške obdelave je enostavno porazdeliti, če želite imeti natančne stroške.
- Proizvodna dejavnost v stroškovnem procesu je standardizirana. Zato sta nadzor upravljanja in nadzor lažji.
- Stroški postopka so proizvodi homogeni. Kot rezultat, je mogoče stroške na enoto enostavno izračunati s povprečjem skupnih stroškov. Cene postajajo lažje.
- V kratkem času je mogoče občasno določiti stroške postopka.
Omejitev stroškov
Podjetje lahko bolje zadrži proizvodne stroške. Po tem sistemu je vsakemu oddelku dodeljeno stroškovno mesto.
Ko so stroški razporejeni v celotnem proizvodnem procesu, se pripravi poročilo, v katerem so navedeni stroški, nastali v posameznem stroškovnem mestu. Ta poročila pomagajo ugotoviti neučinkovitost v dobavni verigi.
Poročilo lahko na primer navaja, da 50% proizvodnih stroškov izvira iz oddelka za nabavo. Uprava lahko nato narekuje korake, ki jih mora sprejeti nakupovalna skupina, da zmanjša stroške.
Kontrola inventarja
Sledenje zalog je lahko okorna naloga velikih korporacij. Vendar pa je ta postopek mogoče poenostaviti z uvedbo sistema stroškov postopka.
V celotnem proizvodnem procesu vsak oddelek dokumentira vse kupljene materiale. Poleg tega je vsak izdelek ovrednoten in dodan poročilu stroškovnega mesta. Vodstvo vključuje te podatke o davčnem obračunu podjetja.
Enotnost
Mnoge organizacije omogočajo, da vsak njihov oddelek deluje samostojno.
V tem primeru ima lahko vsak oddelek svoj žargon, ki otežuje medresorsko komunikacijo. Poleg tega vodenje sistemov in pravilnikov ločeno pomeni, da je treba za usposabljanje zaposlenih porabiti dodaten denar in čas.
Z uvedbo sistema stroškovnih procesov bo podjetje zagotovilo, da vsak oddelek, ne glede na funkcijo, deluje enotno. Tako bodo lahko člani proizvodne dobavne verige med seboj sinhronizirani.
Slabosti
- Stroški, pridobljeni na koncu obračunskega obdobja, so zgodovinske narave in malo koristijo za učinkovit upravni nadzor.
- Ker so stroški postopka povprečni stroški, za analizo, oceno in nadzor delovanja različnih oddelkov morda ni natančen.
- Ko je v postopku storjena napaka, se prenese na nadaljnje procese.
- Stroški na postopek ne ocenjujejo učinkovitosti posameznih delavcev ali nadzornika.
- Izračun povprečnih stroškov je težaven v primerih, ko se proizvaja več kot ena vrsta izdelka.
Primeri
Proizvodnja znotraj velike korporacije lahko zahteva, da se izdelek premakne skozi več oddelkov, kot so nabava, proizvodnja, nadzor kakovosti in distribucija.
Vsak od teh oddelkov ima svoj proračun. Posledično mora obstajati sistem stroškovnih procesov za sestavljanje ustreznih stroškov, ki jih prevzame vsaka skupina.
Podjetje ABC
Za ponazoritev sistema za procesne stroške ABC International izdeluje naprave vijolične barve, ki zahtevajo obdelavo v več proizvodnih oddelkih.
Prvi oddelek v postopku je livarski oddelek, kjer na začetku nastajajo predmeti.
V mesecu marcu je livarski oddelek imel neposredne stroške materiala za 50.000 dolarjev in stroške preusmeritve za 120.000 dolarjev, ki so bili sestavljeni iz neposredne delovne sile in režijskih stroškov.
Oddelek je v marcu obdelal 10.000 predmetov. To pomeni, da je strošek na enoto izdelkov, ki so v tem časovnem obdobju prešli skozi livarski oddelek, 5,00 USD (50 000 USD / 10 000 kosov) za neposredne materiale in 12,00 USD (120 000 USD / 10 000) za stroške konverzije.
Ti predmeti bodo nato premaknjeni v rezalni oddelek za nadaljnjo obdelavo. Ti stroški na enoto se bodo prevzeli v tem oddelku skupaj s predmeti, kjer bodo dodani dodatni stroški.
Rafiniranje sladkorja
V postopku rafiniranja sladkorja se sladkorni trs zdrobi v tekočino, ki se pomeša z apnom. Potem, ko se trdne snovi naselijo, se sok koncentrira v sirup.
Ko se sladkor kristalizira v sirup, melaso ločimo s centrifugiranjem in nato prodamo kot ločene izdelke. Beljena barva rafiniranega sladkorja se nato doseže s postopkom, ki vključuje vključitev žveplovega dioksida.
Obstaja trden stranski proizvod postopka, znan kot „bagasse“, ki se lahko uporablja kot gorivo, prodaja kot krma za živali ali pa se uporablja pri proizvodnji papirja.
Preko sistema stroškov postopka računovodja ugotovi vrednost za vsak stranski proizvod in za preostalo nedokončano delo.
Reference
- Steven Bragg (2018). Sistem stroškovnih procesov. Računovodska orodja. Vzeto iz: računovodstvools.com.
- Steven Bragg (2019). Proračunsko obračunavanje stroškov - Obračun stroškov postopka. Računovodska orodja. Vzeto iz: računovodstvools.com.
- KJ Henderson (2019). Prednosti sistema za obračunavanje stroškov. Mala podjetja-Chron. Vzeto iz: smallbusiness.chron.com.
- James Wilkinson (2013). Stroški procesa. Strateški finančni direktor. Vzeto iz :stratecfo.com.
- Stroški (2019). Sistemi stroškov glede na to, kako se kopičijo stroški proizvodnje. Vzeto iz: loscostos.info.
- Peter Hann (2018). Cilji stroškovnih procesov. Toughnickel. Vzeto iz: toughnickel.com.
- Učenje računa (2019). Kaj je procesna cena? Vzeto iz: accountlearning.com.
- Ram Shah (2019). Kaj stane proces? Prednosti in slabosti stroškov postopka. Branje preko spletnega računa. Izvedeno iz: onlineaccountreading.blogspot.com.
