- Strateški načrt
- značilnosti
- Podobnosti in razlike z operativnim proračunom
- Za kaj se financira proračun?
- Namen
- Vrste
- Denarni proračun
- Proračunska bilanca stanja
- Proračun kapitalskih odhodkov
- Kako je to storjeno?
- Osnove
- Primeri finančnih proračunov
- Reference
Finančni proračun je napoved prihodkov in odhodkov poslovanja v kratkoročno in dolgoročno. Pravilne napovedi denarnega toka bodo podjetju pomagale pri doseganju svojih ciljev na pravilen način.
Priprava tega proračuna vključuje podroben proračun bilance stanja, proračun denarnega toka, vire prihodkov in odhodkov poslovanja itd.

Vir: pixabay.com
Ocenjevanje prihodkov in odhodkov se izvaja mesečno, četrtletno, polletno ali letno, odvisno od tega, kaj je za organizacijo najbolj primerno.
Finančno oblikovanje proračuna je zelo močno orodje za doseganje dolgoročnih poslovnih ciljev. Delničarje in druge člane organizacije sproti obvešča o delovanju družbe.
Na splošno je ta proračun načrtovan za eno leto. Podjetja lahko napovedujejo proračune za prihodnost, če želijo pridobiti bančna posojila ali kakšno drugo vrsto financiranja. Vendar pa so finančni proračuni iz praktičnih razlogov lahko razumno natančni le za eno leto.
Strateški načrt
Finančni proračun je del glavnega proračuna podjetja. Glavni proračun je del strateškega poslovnega načrta podjetja za prihodnost.
Finančni proračuni odražajo cilje podjetja, ki so povezani s strateškim načrtom podjetja. Prav tako odražajo poslovni načrt podjetja, zlasti njegov poslovni akcijski načrt.
Strateški načrt družbe načrtuje svoje ukrepe za naslednjih pet let. Finančni proračun na splošno ni načrtovan za to obdobje.
značilnosti
Finančni proračun vključuje informacije o tem, kako bo podjetje v prihodnosti pridobilo denar in kako jih bo porabilo v istem obdobju.
Eden od odsekov finančnega proračuna je denarni proračun, ki opisuje prihodnje denarne odhodke in za njegovo kritje dodeli dohodna denarna sredstva.
Proračun za kapitalske odhodke je še en del finančnega proračuna, ki obravnava večje prihodnje izdatke, na primer novo stavbo, ki se bo razširila.
Videli boste veliko finančnih proračunov, ki predvidevajo samo izkaz poslovnega izida. Čeprav odhodki za obresti izhajajo iz finančnega proračuna, se proračun ne oblikuje samo za izkaz poslovnega izida.
Bilanca stanja je prav tako predvidena. Če pripravite proračun za oba, lahko vidite potrebe po denarnem toku za celotno operacijo.
Če se pripravi proračun samo za izkaz poslovnega izida, kapitalski izdatki, ki jih bo morda treba opraviti, na primer nakup novega obrata in / ali opreme, ne bodo upoštevani.
Ko kupujete novo premoženje, morate v proračunu plačati tudi dolg teh sredstev.
Podobnosti in razlike z operativnim proračunom
Tako poslovni kot finančni proračuni so odvisni od enakih pričakovanj, ko gre za prihodke.
V vsakem primeru se pretekli poslovni rezultati in tržni trendi uporabljajo v skladu z načrtovanim načrtom za določitev prihodnje prodaje, prihodka od naložb in dohodka od prodaje sredstev.
Vendar organizacijski proračuni ta dohodek uravnotežijo s prihodnjimi izdatki, medtem ko finančni proračun išče načine, kako porabiti del ali celoten dohodek.
Finančni proračun vključuje tudi bilanco stanja, v kateri so evidentirana sredstva in obveznosti organizacije v določenem času, ne glede na predvidene prihodke ali odhodke.
Za kaj se financira proračun?
Proračun pomaga organizaciji, da razporedi svoje vire na različne oddelke in dejavnosti, da učinkovito upravlja z denarnimi tokovi podjetja. Obstaja veliko vrst proračuna, ena od njih je finančni proračun.
Ta proračun podjetju omogoča boljši nadzor in učinkovit mehanizem načrtovanja za upravljanje prilivov in odlivov denarja.
Navedite načrt za premik podjetja naprej. Ne obravnava samo finančnih vidikov poslovanja, ampak tudi nadzoruje operativno učinkovitost.
S finančnim proračunom je organizacija dobro pripravljena pokriti kratkoročne in dolgoročne stroške. Dober proračun pomaga doseči cilje in cilje podjetja v najkrajšem možnem času.
Namen
Lahko spodbudi rast podjetij, pomaga analizirati uspešnost, da izvede potrebne spremembe, ki temeljijo na dejanski primerjavi s proračunom, in pomaga osebju razumeti njihove finančne rezultate in načrtuje izboljšave. Finančni proračun se uporablja za:
- Zagotovite, da načrtujete finančno rast.
- Sprejemajte poslovne odločitve, na primer najem novega osebja, nakup sredstev ali opreme.
- Vključite denarni tok in preverite, ali je mogoče pokriti stroške in financirati nove projekte.
- Spremljati uspešnost delovne skupine in jih motivirati za dosego ciljev.
- Preverite denarni tok, preden postane težava.
- Ocenite sezonske vrhove in doline, da jih načrtujete.
Finančni proračun pomaga poslovnemu načrtu in nadzoruje njegove denarne prilive in odlive ter splošni finančni položaj.
Prav tako podjetju pomaga pri doseganju dolgoročnih ciljev. Koristni so za finančne vlagatelje, ki morajo meriti zdravje podjetja in razumeti njegov finančni položaj glede na konkurente.
Vrste
Denarni proračun
Podjetja lahko kažejo dobičkonosnost, vendar ne uspejo zaradi slabega časovnega razporeda svojih denarnih tokov.
Zelo majhna podjetja običajno dobaviteljem plačujejo z gotovino, vendar svojim kupcem prodajo na kredit. Zaradi tega pogosto naletijo na težave z denarnim tokom.
Razvoj denarnega proračuna je najboljši način za spremljanje denarnih tokov in veste, da lahko ostanete na tekočem.
Denarni proračun poroča o prilivih in odlivih denarja iz poslovanja. Denarni tok podjetja se nenehno spreminja, zato se mora tudi denarni proračun spreminjati.
Upoštevati je treba, da proračun ni statičen proces, ampak dinamičen proces. Ko se podatki o finančnih procesih družbe spremenijo, jih je treba takoj odraziti v denarnem proračunu.
Proračunska bilanca stanja
Proračunsko bilanco sestavljajo številni drugi proračuni. Glavna sestavina tega proračuna vključuje proizvodni proračun in z njim povezane proračune.
Proračun kapitalskih odhodkov
Lastniki podjetij se morajo občasno odločiti, ali bodo zamenjali obrat in stroje, ali pa bodo kupili novo opremo in opremo za rast. Ti so znani kot kapitalski odhodki.
Nakup osnovnih sredstev zahteva posebno pozornost, saj gre za velike nakupe, stane veliko denarja in traja več let. Vprašanja, kot so časovna vrednost denarja in amortizacija, je treba upoštevati pri razmisleku o nakupu osnovnih sredstev.
Proračun kapitalskih odhodkov se nanaša na odhodke, povezane z napravo in stroji, ali na osnovna sredstva podjetja.
Pri pripravi proračuna kapitalskih odhodkov se upoštevajo dejavniki, kot so amortizacija, stroški naprave, življenjska doba strojev itd.
Kako je to storjeno?
Finančni proračun deluje kot načrt za povečanje dobička. V svoji najpreprostejši obliki načrtuje prihodnjo prodajo, stroške, dobiček in denarni tok.
Za pripravo finančnega proračuna je pomembno, da najprej pripravite operativni proračun. Operativni proračun opisuje dejavnosti, ki ustvarjajo dohodek podjetja.
Organizacija lahko s pomočjo operativnega proračuna napoveduje prodajne in proizvodne stroške. Na primer, prodajni proračun in proizvodni proračun morata biti znana, preden bo finančni proračun lahko pripravljen.
Zato je finančni proračun pripravljen šele, ko poznamo različne dejavnosti financiranja v operativnem proračunu. Načrt finančnega proračuna je sestavljen iz naslednjih korakov:
- Izračunajte pričakovani denarni priliv.
- Izračunajte pričakovani denarni odtok.
- Določite cilje.
- Razdelite stroške v različne kategorije.
- Spremljajte komponente v proračunu.
- Nastavite knjigo.
Te točke prikazujejo, kako oblikovati načrt finančnega proračuna. Organizacije lahko pri pripravi proračuna upoštevajo različne dejavnike. Vendar bodo zgornje točke del vsakega proračunskega načrta.
Osnove
Osnove finančnega proračuna so precej preproste. Vključeni so predvideni prihodki, odhodki (fiksni, spremenljivi in enkratni stroški) in dobiček.
Če ste že poslovali v preteklih letih, so dejanski zaključni podatki iz računovodskih izkazov dobro mesto za začetek proračuna za tekoče leto.
Če gre za nov posel, bo treba napovedi za prvo leto izdelati z najboljšimi ocenami. Ne glede na to, ali je podjetje novo ali obstoječe, morajo biti projekcije realne.
Te projekcije se bodo primerjale z dejanskimi prihodki, odhodki in dohodki. Če se zdi, da projekcije popolnoma ustrezajo dejanskim prihodkom in odhodkom, potem finančna uspešnost podjetja ni enaka ali pa so bile projekcije finančnega proračuna nerealne.
Primeri finančnih proračunov
Osnovni elementi, ki jih je treba vključiti v vsak finančni proračun, so naslednji:
- dohodek (to bi lahko razčlenili na dohodek od prodaje, poslovni dohodek, dohodek od izdelka).
- Stroški prodanega blaga: Upoštevajte, da se bruto dobiček izračuna tako, da se od dobička odšteje strošek prodanega blaga.
- poslovni odhodki, kot so:
- Najem.
- Prodaja in trženje.
- Splošno in upravno.
- Prevoz.
- Davki in dovoljenja.
Upoštevajte, da se dobiček iz poslovanja izračuna tako, da se od bruto dobička odštejejo obratovalni stroški.
Če imate poslovanje iz preteklih let, morate pridobiti podatke dejanske uspešnosti v zadnjem letu, da jih prilagodite načrtovani rasti in jih tako lahko pretvorite v proračun za tekoče leto.
Spodaj je vzorec dokaj enostavnega finančnega proračuna, narejenega za podjetje ABC:

Reference
- Efinance Management (2018). Finančni proračun. Izvedeno iz: efinancemanagement.com.
- The Balance Small Business (2018). Primer finančnega proračuna za malo podjetje. Izvedeno iz: thebalancesmb.com.
- Dennis Hartman (2017). Operativni proračun vs. Finančni proračun. Naglušen. Vzeto z: bizfluent.com.
- Tom S (2016). Kako narediti poslovni proračun. Računovodstvo v oblaku Vzeto iz: flareapps.com.
- Moj denarni trener (2018). Kaj je proračun? Kaj je proračun? Vzeto iz: mymoneycoach.ca.
- CFI (2018). Kaj je proračun? Izvedeno iz: corporatefinanceinstitute.com.
