- Glavne prednosti strateškega načrtovanja
- Proaktivno prilagajanje spremembam
- Oblikovanje visoko učinkovitih delovnih skupin
- Izpopolnjevanje postopka odločanja
- Boljša poraba časa in sredstev
- Ustvarjanje okvira za notranjo komunikacijo
- Reference
Nekatere prednosti strateškega načrtovanja so proaktivno prilagajanje spremembam, oblikovanje učinkovitih delovnih skupin ali izboljšanje odločanja. Na splošno so z ustreznim strateškim načrtovanjem boljši dolgoročni organizacijski rezultati.
To je opredeljeno kot sistematičen postopek, v katerem se vizija prihodnosti prevede v široko opredeljene cilje. Vključuje tudi oblikovanje zaporedja korakov za njihovo dosego.
Za razliko od dolgoročnega načrtovanja se strateško načrtovanje začne z želenim koncem in se premakne nazaj v trenutno stanje.
Prav tako je v nasprotju s taktičnim načrtovanjem, saj je veliko bolj celovit in prilagodljiv. Za razliko od tega se ne osredotoča na natančno določene vmesne cilje in na predhodno določena sredstva.
Glavne prednosti strateškega načrtovanja
Proaktivno prilagajanje spremembam
Danes se spremembe dogajajo hitreje in obsežneje kot kdaj koli prej. To lahko prizadene številne organizacije in srednjeročno in dolgoročno ogrozi njihovo preživetje.
Ena od prednosti strateškega načrtovanja je, da vodij pomaga ustvarjalno in pametno soočiti se z izzivi, ki jih prinaša negotovost sprememb.
Na ta način so strateške upravljavske dejavnosti zasnovane za pretvorbo statičnega načrta v sistem, ki zagotavlja strateške informacije o uspešnosti odločanja.
Ta prilagodljivost omogoča, da se načrt razvija in raste, ko se okoliščine spreminjajo.
Oblikovanje visoko učinkovitih delovnih skupin
Druga prednost strateškega načrtovanja, ki jo podpira strateško vodstvo, je, da izvajalske ekipe učijo, da delujejo kot zelo učinkovita skupina s sodelovanjem pri oblikovanju in podpori strateškega načrta.
Dejstvo, da je vsak član skupine vključen v načrtovanje, še poveča njihovo zavezanost k doseganju ciljev in ciljev organizacije.
To omogoča povečanje uspešnosti posameznika in skupine, kar povečuje njihovo učinkovitost in odgovornost.
Izpopolnjevanje postopka odločanja
Proces strateškega načrtovanja vključuje sprejemanje strogih odločitev. To predstavlja priložnost, da organizacije izpopolnijo svoje postopke odločanja.
Načrtovanje vključuje višjo vodstveno ekipo, upravo in na splošno vse ljudi z vodstvenimi odgovornostmi.
Zato je ena od prednosti strateškega načrtovanja ta, da postane priložnost za združevanje organizacije okoli poslovnih ciljev in izboljšanje načina sprejemanja odločitev.
Boljša poraba časa in sredstev
Vse organizacije imajo omejitve glede časa, finančnih in človeških virov.
Strateško načrtovanje lahko določi najboljši način za odstranjevanje teh virov in njihovo najboljšo uporabo.
S tega vidika je treba oceniti vse stroške organizacije, da se ugotovi, kako bodo prispevali k doseganju ključnih rezultatov.
Ustvarjanje okvira za notranjo komunikacijo
Ena največjih prednosti strateškega načrtovanja je, da spodbuja oblikovanje okvira za notranjo komunikacijo.
Z učinkovitimi komunikacijskimi razlikami se pogajajo in interesi so usklajeni, da se doseže soglasje.
Učinkovita notranja komunikacija zagotavlja, da člani organizacije sodelujejo pri doseganju zastavljenih strateških ciljev.
Poleg tega pomaga razviti kohezivno kulturo in ponuja orodja, potrebna za sprejemanje pravih odločitev v skladu s cilji organizacije. Vse zgoraj povečuje učinkovitost in produktivnost.
Reference
- Strateško načrtovanje (s / ž). Poslovni slovar. Pridobljeno s spletnega mesta businessdictionary.com.
- Haines, S. (2016). Sistemski razmišljalski pristop k strateškemu načrtovanju in upravljanju. New York: CRC Press.
- Saffold, G. (2005). Strateško načrtovanje: Vodenje skozi vizijo. Najrobi: Založba Evangel.
- Kaj je strateško načrtovanje? (s / ž). Inštitut za uravnoteženo Scorecard. Pozdravljeno s spletnega mesta balancedscorecard.org
- Cassidy, C., Kreitner, B. in VanHuss, S. (2014). Upravno upravljanje: nastavitev ljudi za uspeh. Connecticut: Cengage Learning.
- Huttner, N. (2013, 26. novembra). Poglobljeno: Kako pravilen pristop k strateškemu načrtovanju lahko poveča zmogljivosti. Redstone Na voljo na spletni strani www.redstonestrategy.com.