TOP 7 TEORETIČNIH PRISTOPOV K UPRAVLJANJU - KULTURNI BESEDNJAK - 2025

V glavni teoretični pristopi k upravljanju so nastale kot posledica družbenega konteksta, v katerem živimo, zato za njihovo oblikovanje, so bili gospodarski, socialni, tehnološki in kulturni dejavniki upoštevati pri iskanju vloge po tem trenutku.

Teoretični pristopi k administraciji so zasnovani glede na to, kako so se človeška bitja odzvala na dogodke, ki so se zgodili v določenih trenutkih v zgodovini.

V tem smislu lahko rečemo, da nastanejo kot posledica družbenih in ekonomskih potreb, ki so nastale zaradi pospešenega tehnološkega razvoja, ki se je zgodil v začetku 20. stoletja kot posledica industrijske revolucije, saj je povzročil rast produktivnosti in konkurenčnosti. , ki je vplival ne samo na gospodarstvo, ampak tudi na družbo.

Trenutno obstajajo različni teoretični pristopi k upravljanju, med katerimi so: znanstvena teorija upravljanja, klasična teorija upravljanja, teorija medčloveških odnosov, znanstvena teorija vedenja, teorija sistemov oz. med drugim birokratska teorija.

Glavni teoretični pristopi k upravljanju

Znanstvena teorija upravljanja

Teorija znanstvenega menedžmenta se je pojavila v poznem devetnajstem stoletju z namenom, da upravljanje postane disciplina, ki temelji na izkušnjah in načelih.

Tako je bila razvita racionalna metoda za reševanje problemov, prisotnih v podjetju, s poudarkom na zasnovi dela, uspešnosti delavca in znanstveni metodi.

Ta pristop je pomenil pomen le gospodarskemu vidiku, saj se je osredotočil na produktivnost in konkurenčnost, motiviral je razvoj delavca, vendar le v gospodarskih zadevah, saj meni, da dela le za denar, pri čemer pa ostaja ob strani druge potrebe delavca, saj ne upoštevali zadovoljstvo z delovnim mestom.

Znanstvena teorija upravljanja je bila njen glavni ekspert Frederick Taylor, ki je navedel, da je bila večja produktivnost dosežena z večjo učinkovitostjo proizvodnje in uporabo znanstvene metode.

Produktivnost je glede na njene postulate odvisna od uspešnosti in uspešnosti posameznika in organizacijske uspešnosti.

Učinkovitost je doseganje ciljev in učinkovitost pri doseganju čim manj sredstev.

Klasična teorija upravljanja

Klasična teorija uprave, imenovana tudi "tradicionalna", se osredotoča na določitev upravnih funkcij in vzpostavljanje upravnih načel.

Določa, da so funkcije in načela univerzalna, hkrati pa določa, da so načela upravljanja neoprijemljiva in vplivajo na upravno ravnanje.

Ta teorija želi povečati učinkovitost organizacije s pomočjo njene strukture, oblike in razporeditve organov, ki jo sestavljajo, in njihovih strukturnih medsebojnih odnosov.

Glavni predstavnik klasične teorije uprave je bil Henry Fayol, ki je določil funkcije, ki jih je treba izvajati znotraj katere koli organizacije, ki so:

1-Tehnične funkcije.

2-Finančne funkcije.

3- Varnostne funkcije.

4-Upravne funkcije.

5-komercialna funkcija.

6-funkcija upravljanja.

1-delitev dela.

2-organ.

3-disciplina.

4-Edinost poveljevanja.

5-Enotnost smeri.

6 - Podrejanje posebnega interesa splošnemu interesu.

7 osebnih prejemkov.

8-centralizacija.

9-hierarhija.

10-stabilnost osebja.

11- Pobuda

12-članski sindikat

13- red.

14-kapital.

Teorija medčloveških odnosov

Teorija človeških odnosov imata glavna predstavnika Mary Parker Follet in Chester Barnard, ki sta sledila klasični teoriji upravljanja temeljnih vidikov in ji dodala nove elemente.

Mary Parker Follet se je osredotočila na potrebo po participativnem vodenju in skupnem delu pri sprejemanju odločitev in reševanju problemov med managerji in delavci.

Izpostavil je, da bi lahko znanstveno metodo uporabili za reševanje človeških težav.

Chester Barnard je določil, da je učinkovitost podjetja odvisna od ravnovesja med cilji podjetja s posameznimi cilji in potrebami delavca, zato je potrebno, da delavci sprejmejo avtoriteto upravljanja.

Znanstvena teorija vedenja

Ta pristop, imenovan tudi teorija potreb in motivacije, določa, da se morajo organizacije prilagoditi potrebam posameznikov, saj je človeški dejavnik odločilni za doseganje ciljev podjetja.

Njen glavni predstavnik je bil Abraham Maslow, ki je poudaril, da so človeške potrebe strukturirane v hierarhiji, kjer zgornji del vključuje potrebe po egu in samouresničevanju, spodnje potrebe pa na preživetje.

Zato je treba za zadovoljevanje višjih potreb zadovoljiti nižje potrebe.

Ta pristop kaže, da morajo organizacije najprej zagotoviti, da zadovoljijo nekatere potrebe (plačne potrebe), preden zadovoljijo druge, kar sledi v hierarhiji.

Teorija sistemov

Ta pristop vidi organizacijo kot sistem, ki ga tvorijo drugi podsistemi, ki so medsebojno povezani, ob upoštevanju notranjega vidika in okolja organizacije.

Teorija sistemov je značilna in opredeljena kot sistem, sestavljen iz njegovih delov, ki medsebojno vplivajo, tako da variacije v enem od njegovih delov vplivajo na vse ostale, ne vedno na enak način in velikost.

Teorija sistemov ima tri temeljne premise:

1-sistemi obstajajo znotraj sistemov.

2-Sistemi so odprti.

3-Funkcije sistema so odvisne od njegove strukture.

Birokratska teorija

Birokratska teorija uprave se je pojavila leta 1940 in je želela predstaviti globalni pristop, ki izstopa iz nasprotovanja tako klasični teoriji kot teoriji človeških odnosov.

Zato je za ta pristop značilno zavračanje univerzalnih načel upravljanja.

Drugi teoretični pristopi k upravljanju

Trenutno obstajajo drugi teoretični pristopi k upravljanju, med katerimi izstopajo: Teorija Z, pristop popolne kakovosti, Teorija nepredvidljivih in organizacijskega razvoja.

Reference

1. Šola teorije upravnega upravljanja, pridobljena 31. julija 2017 s spletnega mesta kalyan-city.blogspot.com
2. Upravna teorija, pridobljeno 31. julija 2017 s spletnega mesta encyclopedia.com
3. Upravno upravljanje: Fayol's Principles, pridobljeno 31. julija 2017 s spletnega mesta limitless.com
4. Načela upravljanja Henrija Fayola, pridobljena 31. julija 2017, iz com
5. Opredelitev teorije upravnega upravljanja, pridobljeno 31. julija 2017 iz com
6. Upravna teorija, pridobljeno 31. julija 2017 z spletnega mesta slideshare.net.