![53 NAJBOLJŠIH STAVKOV PETER DRUCKER [S SLIKAMI] - DRUGE BESEDNE ZVEZE - 2026](https://img.sperohope.com/img/otras-frases/522/las-53-mejores-frases-de-peter-drucker.jpg)
Tu so najboljši citati Petra Druckerja (1909–2005), ki danes velja za očeta vodstva, velikega vplivnika v poslovni administraciji in avtorja več kot 35 knjig. Njegove knjige med drugim vključujejo The Efficient Executive (1966), Management (1973), Innovation in The Innovative podjetnik (2000).
Morda vas bodo zanimale tudi te družbe ali denarne fraze.
-Najpomembnejše pri komunikaciji je poslušanje tistega, kar ni rečeno.
- Zaslužek za preživetje ni dovolj, tudi delo se lahko preživlja.
-Problem v mojem življenju in v težavah drugih ljudi ni odsotnost vednosti, kaj storiti, ampak odsotnost tega.
-Deliti pravo stvar je bolj pomembno kot narediti nekaj pravilno.
-Namen podjetja je ustvariti in vzdrževati stranko.
-Načrti so le dobri nameni, razen če se takoj razrastejo v trdo delo.
-Cilj marketinga je, da kupca tako dobro poznajo in razumejo, da jim izdelek ali storitev ustreza in se prodaja.
-Danes ima znanje moč. Nadzirajte dostop do priložnosti in napredka.
-Nič tako nekoristnega, kot če bi z veliko učinkovitostjo storili nekaj, česar sploh ne bi smeli storiti.
-Če se ne zavežete, obstajajo le obljube in upanja, a načrtov ni.
- Nihče se ne uči toliko iz predmeta, kot ga je kdo prisiljen učiti.
-Rezultat dobrega poslovanja je zadovoljna stranka.
-Učinkovito vodstvo ni v tem, da bi govorili ali bili všeč; vodstvo je določeno z rezultati, ne atributi.
-Če želiš nekaj novega, moraš nehati delati nekaj starega.
-Večina tega, kar imenujemo upravljanje, je otežitev opravljanja dela.
-Kje vidite uspešen posel, se je nekdo odločil pogumno.
-Za produktivnost dela ni odgovoren delavec, ampak šef.
-Strategy je udobje, izvedba je umetnost.
-Kaj se meri, se izboljša.
- Znanje je treba nenehno izboljševati, izzivati in povečevati ali pa zbledi.
- Vaše prvo in najpomembnejše delo kot vodja je, da prevzamete odgovornost za svojo energijo in nato pomagate pri orkestriranju energije tistih okoli vas.
-Kulture kulture so kot kulture držav. Ne poskušajte jih spremeniti. Namesto tega poskusite sodelovati s tem, kar imate.
- Podjetja imajo le dve funkciji: trženje in inovacije.
-Najresnejše napake so tiste, ki so storjene kot posledica napačnih odgovorov. Prava nevarnost je, da si postavite napačna vprašanja.
-Učinkovitost dela dobro; učinkovitost dela prave stvari.
-Rezultate dosežemo z izkoriščanjem priložnosti in ne z reševanjem težav.
-Upravljanje s cilji deluje, če poznate cilje. 90% časa jih ne poznate.
- Edino kar vemo o prihodnosti je, da bo drugače.
-Inovacije so iskanje novih ali boljših virov za vire, ki jih že imamo.
-Rang ne podeljuje privilegijev ali moči. Nalaga odgovornost.
-Kreativnost je rezultat trdega in sistematičnega dela.
- Ljudje, ki ne tvegajo, ponavadi naredijo dve veliki napaki na leto. Ljudje, ki tvegajo, običajno naredijo dve veliki napaki na leto.
-Inovacije so posebno orodje podjetništva.
-Učinkovitosti se je treba naučiti.
-Namen podjetja je ustvariti posel.
- Bolj produktivno je, da priložnost spremenimo v rezultate, kot da rešimo težavo, ki le ponovno vzpostavi včerajšnje ravnovesje.
-Kaj motivira delavce, ki delajo na znanju, je enako kot motivira prostovoljce; predvsem potrebujejo izzive.
- Sprejemanje dobrih odločitev je ključna spretnost na vseh ravneh.
-Večina moja svetovalna sila je biti neveden in postavljati nekaj vprašanj.
-Za uporabo in izvajanje znanja je odgovoren poslovodja.
-Osebe v kateri koli organizaciji so vedno navezane na zastarelo; na stvari, ki bi morale delovati, vendar ne; do stvari, ki so bile nekoč produktivne in jih ni več.
-Podjetnik vedno išče spremembe, se nanjo odzove in izkoristi kot priložnost.
-Najboljša struktura ne bo zagotovila rezultatov ali učinkovitosti. Toda napačna struktura je jamstvo za neuspeh.
- Sprejmite dejstvo, da moramo skoraj vse obravnavati kot prostovoljca.
-Brezplačnega podjetja ni mogoče upravičiti samo, da je dobro podjetje. To je lahko upravičeno le, ker je dobro za družbo.
- Ni pomembno, ali želi delavec imeti odgovornost ali ne. Podjetje ga mora zahtevati.
- Nobena institucija ne more preživeti, če za to vodi genije ali nadčloveka. Organiziran mora biti tako, da bo lahko dobro vodil vodstvo, sestavljeno iz običajnih človeških bitij.
- Zdaj sprejmemo dejstvo, da je učenje vseživljenjski proces, s katerim lahko sledimo spremembam. In najbolj nujna naloga je naučiti ljudi, kako se učiti.
-Upravljanje dela dobro; vodstvo dela prave stvari.
- Poskusi napovedovanja prihodnosti so podobni poskusu vožnje po podeželski cesti ponoči brez luči, medtem ko gledate skozi zadnje steklo.
- Nove informacijske tehnologije, internet in e-pošta, so praktično odpravile fizične stroške komunikacije.