- Primeri osebnega odločanja
- Pacov primer
- Manuelov primer
- Slepe odločitve
- Pomen prepričanj
- Kako sprejeti dobre odločitve?
- 1-Razmislite, kaj želite. Kaj je vaš cilj?
- 2-Razmislite o posledicah
- 3-Povečajte torto
- Možnosti 4-Eliminirajte in izberite najboljšo alternativo
- 5 - Odločite se v isto smer
- 6-odločite sami
- 7-Razlika med trdnimi in odločnimi odločitvami
Učenje sprejemanja pomembnih osebnih odločitev je nujno, da sledite poti, ki prinese najboljše rezultate v vašem življenju. V tem članku bom razložil, kako to storiti z več primeri. Od zdaj naprej boste začeli premagati svoje trenutke neodločnosti in biti bolj odločni.
Ste kdaj nehali razmišljati o vplivu nekaterih odločitev na vaše življenje? V resnici se tega zavedate ali ne, karkoli počnete, vsak dan vstopate v postopek odločanja.

Lahko pridejo časi, ko morate izbrati eno ali drugo možnost in se ne vrniti nazaj. Vendar so ti primeri izjeme in v veliki večini primerov je mogoče popraviti in vrniti nazaj.
Res je, da so nekatere odločitve pomembnejše od drugih, vendar rezultati, kaj se dogaja v vašem življenju, ni odvisno od ene same izbire, temveč od mnogih.
Primeri osebnega odločanja
Pacov primer
Preseli se v drugo mesto in začne sprejemati na desetine poslovnih odločitev, ki ga bo iz leta v leto vodil do najbogatejšega človeka na planetu.
Morda opazite, da je ta zgodba zelo podobna zgodbi zelo vplivne osebe. Paca morate zamenjati za Billa Gatesa.
Kar Gates pri ustvarjanju Micrososfta ni samo zapustilo univerzo Harvard, temveč je bilo veliko odločitev: naučiti se programiranja, zapustiti univerzo, imeti pravice do svojih glavnih izdelkov, kupiti izdelek (MS-DOS) in nato prodati, ne prodajate strojno opremo (stroje), vendar programsko opremo (ms-dos, windows) …
Manuelov primer
Je to ena sama odločitev, ki jo sprejme Manuel? Ne. Vzemite več: ne poskušajte rešiti težave z ženo, pojdite na potovanje, pijte, zvijte se, ne izogibajte se pretepov …
Navsezadnje to, kar se zgodi v življenju, ni odvisno od ene same odločitve, veliko jih je, ki vodijo do nekaterih ali drugih rezultatov. Glede na to, katere odločitve sprejemate, se boste znašli v eni ali drugi situaciji.
Podobno je z znanim "Učinkom metuljev". V istoimenskem filmu so učinki odločitev glavnega junaka prikazani zelo dobro. Odvisno od tistih, ki jih vzamete, dolgoročno pridete do različnih situacij in rezultatov v svojem življenju.
Slepe odločitve

Kličem tiste, ki sprejmemo "slepe odločitve", za katere se ne zavedamo, da jih sprejemamo, ker mislimo, da je to normalno. To je tisto, kar vidimo drugi ljudje, zato tega ne dvomimo.
Primeri:
- Gledanje televizije namesto branja knjige.
- Pitje alkohola v družbenih situacijah.
- Oblačenje na določen način.
- Nakup najnovejšega pametnega telefona, "ker ga potrebujete."
- Zadolževanje z avtomobilom, ki ga ni mogoče plačati.
- Pojdite v srednjo šolo, univerzo, poiščite službo, se poročite.
Kakšna razlika bo čez 5-10 let med osebo, ki se odloči brati, namesto da bi gledala televizijo? Kako zdrav bo človek, ki spije 1-2 piva, ko gre ven v primerjavi s tistim, ki pije 4-7 pijač? Kako vezan na službo se bo nekdo znašel v dolgu, da bi plačal avto, ki si ga ne bi mogel privoščiti?
Pomen prepričanj

Glede na prepričanja, ki jih imate, boste nagnjeni k sprejemanju nekaterih odločitev ali drugih.
Ta prepričanja so odvisna od vaše kulture, družine in vas samih. Rojstvo v ugodnih okoljih je pozitivno, toda rojstvo na določenem mestu vas ne omejuje, manj je to zdaj z globalizacijo.
Primeri:
- Verjemite, da je nevarno oditi v tujino: oseba s tem prepričanjem bi se navadno zadrževala v svoji državi in bi zamudila na tisoče izkušenj.
- Prepričanje, da je neuspeh slab: Ta oseba ne bi nikoli poskusila česa novega, vedno bi jo igrala varno in bi zato imela malo možnosti, da bi dosegla nekaj težkega.
- Verjemite, da morate slediti večini: verjetno tudi nič težkega ne bi dosegli, sledili bi temu, kar počnejo drugi.
- Verjeti, da so dosežki odvisni od sreče: verjetno ničesar ne bi poskusili, saj bi verjeli, da dosežki pridejo nenadoma, ne da bi jih iskali.
Zato bodo vaša prepričanja v veliki meri določila odločitve, ki jih boste sprejemali dlje časa. In ne bo samo ena, veliko jih bo določalo vaše stanje.
Kako sprejeti dobre odločitve?

1-Razmislite, kaj želite. Kaj je vaš cilj?
Sprejemali boste zelo slabe odločitve, če ne boste vedeli, kaj želite, torej kakšen je vaš cilj. In pravzaprav je nemogoče vedeti, katere odločitve bi sprejel, če ne veš, kam hočeš iti.
Bom vprašal:
- Katere cilje želite doseči.
- Kaj želite spremeniti?
- Kako se želite počutiti?
Razmišljanje je dobro, ker vam omogoča, da razmišljate o svoji situaciji, o tem, kaj določa situacijo, o tem, katere vidike tega želite spremeniti in o tem, kam želite iti ali kaj želite imeti.
2-Razmislite o posledicah
Včasih je treba v življenju ubrati eno ali drugo pot.
Na primer, moral sem se odločiti, ali bom ostal v Čilu zaradi službe ali se vrniti v Španijo. Končno sem se vrnil v Španijo, ta odločitev me je pripeljala do vrnitve in stotine drugih odločitev so me danes pripeljale do mojih razmer.
Takrat sem razmišljal o posledicah bivanja v Čilu in nisem.
Tehnika, ki sem se je naučila v procesu treniranja, je naslednja. Uporablja se, ko se morate odločiti, ali boste izbrali eno ali drugo možnost:
Na sredino lista narišite sliko, če ste se odločili. Kako bi bili in kako bi se znašli? Na primer, ko ste izbrali službo v svoji državi.
V drugi polovici narišite, kako bi bilo, če bi se odločili za drugo. Na primer, odhod na delo v tujino.
Katera situacija vam je najbolj všeč? S kom bi bili zadovoljni?
3-Povečajte torto
V pogajanjih se imenuje "povečanje pita", da se poveča število stvari, ki postanejo del pogajanj.
Na primer, namesto da bi se samo pogajali o prodaji hiše za denar, bi se lahko pogajali o prodaji hiše in dodatku za denar. V tem primeru je sosednji sklop "povečanje pita" in bi ponudil nekaj več kot hiša. Običajno pri pogajanjih to "povečanje pita" sestavljajo predmeti ali storitve, ki ne pomenijo izgube za tiste, ki jih ponujajo.
To "povečanje torte" so lahko predmeti ali storitve in v primeru odločitev bi bilo treba razširiti število možnosti, ki jih imate.
Zakaj bi se zmešalo, da bi se morali odločiti med enim ali drugim fantom, ko se sreča toliko ljudi?
Enako z vsako odločitvijo; ne omejujte se.
Možnosti 4-Eliminirajte in izberite najboljšo alternativo
Zdaj, ko veste, kaj želite ali kaj je vaš cilj, lahko odpravite možnosti, ki preprečujejo, da bi jih dosegli.
- Če želite shujšati, je jasno, da se odločitev za odpiranje na bife odpravi.
- Če želite študirati univerzitetno izobrazbo, se odpravijo vse druge možnosti - delo, študij manjše izobrazbe.
- Če želite študirati zdravstveno kariero, so vsi ostali zunaj.
- Če je vaš cilj biti odličen strokovnjak na področju inženiringa, bodo knjige ali tečaji, s pomočjo katerih boste izvedeli več, omejeni na ta obseg.
Po drugi strani bodo odločitve, ki jih sprejemate, temeljile tudi na pravilih, ki jih imate.
Lahko imate pravilo, da za čevlje ne porabite več kot X dolarjev / evrov ali če sprejmete do določene stopnje kakovosti.
Najboljše alternative bodo tiste, ki ustrezajo vašemu cilju (korak 1) in tiste, ki jih boste morali izbrati.
5 - Odločite se v isto smer
Ne morete vedeti, v kakšno konkretno situacijo vas bo pripeljala odločitev, vendar bo veliko odločitev v isti smeri močno povečalo možnosti, da boste dosegli želeni rezultat.
Na primer, nenehne odločitve v smeri "rasti kot profesionalec" vas bodo pripeljale do odločitve za tečaje, branje knjig, srečanje z dobrimi strokovnjaki v vašem sektorju, odhod na konference …
Primeri:
-Želite shujšati in se odločite, da boste iz svoje prehrane izločili hrano z veliko maščob. Odločili ste se tudi za telovadbo in ne uživali alkohola, ko greste ven. Prav tako berete knjige, ki vas naučijo, katera hrana je najbolj zdrava.
-Poizkus, da bi enkrat opravili izpit, morda ne bo dovolj, niti dvakrat. Morda se boste morali odločiti, da se predstavite 10-krat pred odhodom. Tisti 10-krat, ko ste se odločili, da se predstavite, bo določil vaš končni položaj; po opravljenem izpitu.
-Odprite podjetje in eno leto mine slabo, vendar se odločite za vztrajanje. Po letu in pol ste se izboljšali zelo malo, vendar ste še vedno odločni. Po dveh letih ste se izboljšali še malo, zelo malo in sprejemate odločitve, ki vodijo k izboljšanju vašega poslovanja. Končno vaše podjetje raste in vam omogoča, da dobro živite.
6-odločite sami
Tega ne gre spregledati in resnica je, da je pogosto spregledana.
Vaša situacija in tisto, kar želite, se popolnoma razlikujeta od tistega, kar si želijo drugi. Vendar lahko na vas vplivajo drugi ljudje. Če tega še ne počnete, se morate naučiti ceniti sebe.
Na primer:
- Vaš cilj je morda opraviti izpit, ki vam bo omogočil dostop do službe. Prijatelji vas spodbujajo, da greste vsak vikend, tudi več dni med tednom. Če bi popustili, bi na vas vplivali drugi - ki imajo druge cilje - in nanje ne bi vplivali.
- Morda boste želeli shujšati in vaši prijatelji želijo iti na odprt bife. Prijavite se in ne upoštevate prehrane. V tem primeru bi na vas vplivali tudi drugi in ne vaši cilji.
Kaj je za vas dragoceno?
Lahko upoštevate mnenje drugih ljudi, čeprav se morate odločiti na podlagi tega, kar želite.
7-Razlika med trdnimi in odločnimi odločitvami
Težke odločitve so tiste, ki jih je težko sprejeti, saj moraš v kratkem času izbirati med dvema zelo podobnima možnostma. Vendar bo rezultat zelo podoben, težko bo kaj določal, ena ali druga možnost ne bo določala velikih razlik v rezultatih.
Na primer, razmišljali boste o nakupu opela ali honde. Vendar, ali bo to v vašem življenju močno spremenilo? Skoraj gotovo ne.
Odločna odločitev, če je pomembna in je vredna odpuščanja, "odločilna", ker bo pomenila, da imate popolnoma drugačne rezultate, ne glede na to, ali jemljete ali ne.
Na primer, če sprejmete službo v tuji državi, boste določili, da morate navesti nove prijatelje, da se morate prilagoditi, slediti popolnoma drugačnemu življenju, verjetno srečati nekoga v tujini in si zgraditi družino.
Pri odločanju boste morali porabiti več časa, razmisliti o svojih ciljih, posledicah in odpraviti možnosti. Skratka, postopek boste morali izvesti počasneje in temeljiteje.
