MATERIALNI VIRI PODJETIJ: UPRAVA IN KLASIFIKACIJA - JOB - 2026

Pri materialnih virov v podjetju , so vsi opredmetena sredstva, ki jih ima v času opravljanja svoje dejavnosti. Mednje lahko spadajo zgradbe, surovine, zemlja, stroji, pisarniški material, računalniška oprema, vozila.

Vse to neposredno ali posredno vpliva na proizvodni proces podjetja. Zato jih je treba gledati s povečevalnim steklom in pravilno upravljati, da se poveča produktivnost in s tem je dosežen glavni cilj organizacije: maksimiranje dobička.

Dobro upravljanje le-teh je lahko odvisno od tega, ali organizacija deluje učinkovito in uspešno ali, nasprotno, propada in ima stalne izgube.

Zato je nujno, da pri načrtovanju dejavnosti organizacije bodite pozorni na administracijo in vključevanje teh gradiv.

Uprava

Organizacija kot subjekt s ciljem povečanja dobička z učinkovito uporabo svojih virov mora skrbno upravljati z viri. V nasprotnem primeru lahko slabo upravljanje povzroči izgube, zamude in težave z zalogami.

Tri vprašanja, ki jih je treba zastaviti, so torej naslednja:

- Kako izboljšati rezultat z istimi materiali?

Rešitve so tu lahko v kakovosti materialov ali izboljšanju produktivnosti.

- Kako zmanjšati materiale, ki imajo enak rezultat?

Zmanjšajte porabo materialov, ponovno uporabite, odpravite nepotrebne in izvedite podrobno načrtovanje resnično potrebnih materialov.

- Kako zmanjšati materiale, ki izboljšujejo rezultat?

To bi bil najambicioznejši cilj, doseči pa ga je mogoče s kombinacijo obeh prejšnjih rešitev.

V tem smislu obstajajo različne tehnike, ki jih izvajamo v podjetju, da bi dosegli zgoraj navedene rezultate:

Kontrola inventarja

Spremljanje zalog organizacije je ključnega pomena za upravljanje zalog in povečanje uporabnosti, s čimer se poveča njihova učinkovitost.

Načrtovanje materialnih potreb (MRP)

S tem sistemom je mogoče ugotoviti potrebno količino materialov, delov in sestavnih delov pri ustvarjanju določenega končnega izdelka. S tem bomo zmanjšali stroške nepotrebnih materialov.

Nadzor kakovosti

Oceniti je treba kakovost različnih materialov, da bi ponudili najboljše možno blago ali storitev. Na ta način je mogoče nadomestiti manj kakovostne materiale, kar povečuje uporabnost in s tem tudi spodnjo vrstico.

Recikliranje in ponovna uporaba materialov

Ponovna uporaba materialov za proizvodnjo teh izdelkov ali neposredno je dober način za zmanjšanje stroškov.

Treba je zagotoviti, da s to ponovno uporabo ali recikliranjem materialni vir ne izgubi kakovosti, kar negativno vpliva na končni rezultat.

Integracija

Vključevanje je funkcija, s katero se odločajo in pridobivajo sredstva, ki so potrebna za izvedbo načrtov in dejavnosti organizacije.

V primeru materialnih virov so cilji integracije izbira zanesljivih dobaviteljev, ki zagotavljajo stalno kakovost pri dobavi materialov in upoštevanje optimalnih časov, ter občasno spremljanje.

Materiali morajo biti organizirani v skladiščih, bodisi za surovine blaga v predelavi bodisi končnega blaga.

Naslednji koraki za vključitev materialnih virov

1. Določite potrebe in lastnosti zadevnih virov.

2- Vzpostavite standarde kakovosti, čas in lastnosti gradiva.

3- Določite, kje bodo materiale dobili.

4- Izberite najboljšega ponudnika na podlagi predhodne študije.

5- Izberite vire na podlagi prejšnjih standardov.

Vrste materialnih virov podjetja

Znotraj materialnih virov jih lahko razdelimo na dve vrsti: blago za preoblikovanje in uporabno blago.

Transformacijsko blago

So tisti, ki se manipulirajo in uporabljajo za proizvodnjo drugega blaga. Te se lahko uporabljajo neposredno ali posredno.

Na neposreden način

Z njimi se neposredno manipulira v procesu pridobivanja drugega blaga; na primer stroji, računalniška oprema, surovine ali orodje.

Stroji

Tu bi vstopili vsi stroji v organizaciji, ki se uporabljajo za proizvodnjo izdelkov široke porabe. Na primer, stroj za proizvodnjo oblačil v tekstilni tovarni.

Računalniška oprema

Vsa oprema, ki se uporablja v dejavnosti podjetja, kot so računalniki ali tablični računalniki.

Surovine

Surovine so sredstva, ki jih pridobivamo neposredno iz narave, ki jih bomo kasneje uporabili pri proizvodnji končnih dobrin organizacije. Nekaj ​​primerov je lahko les, železo, energija, voda ali nafta.

Glede na njihov izvor jih lahko razdelimo na zelenjavo (les, bombaž, pšenica …), živali (volna, usnje, meso …), minerale (železo, bron, jeklo …), tekoče in plinaste (voda, kisik, dušik …) in fosili (nafta, zemeljski plin, premog …).

Orodja

Vključuje orodja, ki se uporabljajo v proizvodnem procesu; na primer kladiva, žeblje, vijake …

Posredno

Zemljišča, zgradbe ali vozila so materiali, ki posredno vplivajo na proizvodnjo. Če jih ne bi bilo, bi proizvodnja močno vplivala in v mnogih primerih celo postala nemogoča.

Zemljišče

Zemljišče, v katerem se nahajajo objekti družbe, je del njegovih materialnih virov.

Posestvo

Stavbe, tovarne ali uradi, ki jih ima organizacija.

Transportni elementi

Če ima podjetje uporabljena vozila v nekem trenutku proizvodnega procesa, so to tudi materialna sredstva; na primer: tovornjaki, dostavni kombiji, avtomobili zaposlenih itd.

Javne službe

So tiste, ki se uporabljajo same za prodajo ali porabo. Sem spadajo zaloge ali pisarniški material.

Zaloge

Če organizacija trži fizično blago, so vse zaloge, ki jih imajo, del materialnih virov.

Pisarniški material

Vključuje potrošni material delovnega prostora, kot so papir, flomastri, črnilo itd.

Reference

1. Julián Pérez Porto in Ana Gardey. Objavljeno: 2010. Posodobljeno: 2010.
2. Definicion.de: Opredelitev materialnih virov (definition.de/material-resources/)
3. Koontz, Weihrich, Cannice. "Administracija: globalna in poslovna perspektiva". , 13. izdaja, Ed Mc Mc Graw Hill, Mehika, 2008
4. Munch Galindo, Lourdes. "Administracija, organizacijsko upravljanje, pristopi in administrativni postopek". , Ed Pearson, 1. izdaja, Mehika, 2010
5. Munch Galindo Lourdes / Garcia Martinez José J. "Osnove uprave". , 9. izdaja, Ed. Trillas, México, 2012
6. Reyes Ponce Agustín. "Sodobna uprava". , 3. izdaja, Ed. Limusa, México, 2007