- Glavni razlogi, da začnete kot podjetnik
- Prilagodljivost
- Nadzor
- Denar
- Skupinsko delo
- Zapuščina
- Priložnost
- Avtonomija
- Reference
Glavni motiv, ki vodi do podjetništva na splošno nima nič opraviti z denarjem. Denar je viden kot dodatna korist, povezana s podjetništvom, saj je prava motivacija, ki ga vodi, povezana z avtonomijo, neodvisnostjo, timskim delom in izkušnjami.
Večina podjetnikov se odloči za gradnjo podjetij iz nič in žrtvuje svoj čas, tvegajo pa, da ta podjetja ne bodo uspešna. To počnejo motivirani z zadovoljstvom in nagradami, ki jih lahko dobimo s to žrtvovanjem (Wilson, 2011).
Nagrada je pri vsakem podjetniku različna. Obstajajo tisti, ki ustanovijo svoje podjetje, ker raje upravljajo svoj čas, izven prometnih delovnih ur.
Po drugi strani pa obstajajo posamezniki, ki uživajo popoln nadzor nad odločitvami, ki jih vsak dan sprejemajo v službi, in obstajajo drugi, ki verjamejo v družbeni potencial podjetja.
Na splošno biti podjetnik predstavlja tveganje v finančnem pogledu. Ko pa je podvig uspešen, nagrada, ki prihaja z njim, presega meje denarja. Ta ideja je tista, ki v glavnem motivira ljudi, da so usmerjeni v podjetništvo. (Alton, 2015)
Glavni razlogi, da začnete kot podjetnik
Prilagodljivost
Nekateri podjetniki, ki si želijo ustanoviti lastno podjetje, so zato, ker so utrujeni od zahtev, značilnih za tradicionalno delo. Zahteve so na visokih položajih izjemne. Na ta način morajo ljudje delati daljše ure v službi šefov in strank.
Ko se odločite za podjetništvo, imate možnost, da nimate šefov. Sami postanete svoj šef. Na ta način mnoge od teh zahtev izginejo, urnik postane prožnejši, delo poteka na podlagi ciljev in rezultatov, delovna obremenitev pa se na več načinov zmanjšuje.
Vendar je na začetku vsako početje zelo zahtevno. Tako je običajno, da podjetnike, ki delajo dolge ure, doživljajo pod velikim stresom.
Pravzaprav mora veliko število podjetnikov delati težje kot večina zaposlenih v isti panogi (Pozin, 2013).
Nadzor
Želja po obvladovanju je eden največjih motivatorjev za podjetnike, ki si prizadevajo za vodilne položaje. Ko prevzamete položaj šefa, se lahko odločite, kdo bo del podjetja, koliko denarja boste zaslužili in kakšne odgovornosti imate.
Številni podjetniki so posamezniki, ki so se naveličali delati za velika podjetja in se odločili za kariero, kjer so sami v ospredju odločanja. Vendar tak položaj nadzora prinaša s seboj visoko stopnjo stresa in odgovornosti.
Vedno obstaja možnost uspeha ali neuspeha. Kadar pa kot podjetnik prevzame vodilni položaj, je za uspeh in neuspeh odgovorna vodja.
Denar
Čeprav to ni glavna motivacija, ki vodi k podjetništvu, je to korist, ki ga lahko mnogi startupi sčasoma pridobijo.
Obstajajo zgodbe uspešnih podjetnikov, kot sta Richard Branson in Mark Zuckerberg, ki kažejo, da lahko vsak navdušen državljan z dobro idejo postane milijonar.
Vendar pa je v nasprotju s tem priljubljenim prepričanjem, da denar kot podjetnik potrebuje dobro idejo, dobro strukturiran poslovni načrt in na voljo čas, da se podjetje ustanovi in deluje.
Denar ponavadi ne pride, ko ga iščejo neposredno, ampak se kaže kot posledica rasti organizacije.
Skupinsko delo
Nekateri radi delajo z drugimi ljudmi in jim je všeč vzdušje, ki temelji na timskem delu za reševanje težav. Interakcija med posamezniki temelji na medsebojnem spoštovanju in je mogoče srečati inteligentne ljudi, ki so pripravljeni sodelovati v družbi več posameznikov.
Obstajajo podjetja, ki svojim zaposlenim ponujajo možnost, da skupaj sodelujejo z drugimi. Vendar je ta alternativa resnično oprijemljiva, ko se začne startup in voditelji dobijo priložnost, da sami ustvarijo svojo ekipo.
Ena izmed motivacij podjetnika je, da lahko strateško izberete sodelavce, s katerimi želite deliti ekipo. Podjetniki so običajno mentorji, njihova vloga pa je temeljna v strukturi ekipe.
Zaradi tega imajo temeljno odgovornost, da izberejo vrsto znanj, talentov in osebnosti, ki jih želijo za svoje podjetje. (Macmillan, 2010)
Zapuščina
Nekateri podjetniki niso motivirani z denarjem ali izkušnjami toliko, kot so z idejo, da zapustijo zapuščino. Morda bodo želeli postati obraz blagovne znamke in si na poti pridobiti kanček slave. Morda bodo želeli to zapuščino prepustiti ljubljeni osebi, ki bo svojo družbo prenesla na prihodnje generacije.
Motivacija v tem pogledu je povezana z ustvarjanjem nečesa, kar ima pomen in lahko traja sčasoma.
Ta motivacija je ena najmočnejših za podjetnike, saj je ni mogoče doseči na noben drug način in deluje ne glede na denar ali izkušnje podjetnika. (Sauser, 2015)
Priložnost
Mnogi podjetniki se strinjajo, da je ena največjih motivacij, ki vodijo k podjetništvu, povezana z možnostjo, da resnično delaš, kar hočeš.
Z drugimi besedami, kot del podjetja ste del ekipe, vendar morate upoštevati nekatere smernice, povezane s politikami, ki so že uveljavljene znotraj tega podjetja.
Kot podjetnik se lahko odločite, katere politike želite izvajati in se na ta način odločite, kako mora biti delo in katere naloge je treba izvesti. (McMillan, 2011)
Avtonomija
Nekateri podjetniki se preprosto želijo izogniti vsakodnevnemu žrtvovanju, ki je posledica gradnje kariere, in se spustijo na samooskrbno pot.
Na ta način vedno iščejo način, kako lahko svoje podjetništvo uspešno, saj se bojijo vrniti k mučnim pisarniškim delom.
Avtonomija biti to, kar hočeš, ko hočeš in kako hočeš, je eden glavnih motivatorjev za tiste, ki se odločijo postati podjetniki.
Opisana je kot zmožnost voditi svojo usodo, imeti sposobnost, da si vzpostaviš svoje življenje, kot si želiš. (Baht in McCline, 2005)
Reference
- Alton, L. (12. avgust 2015). Podjetnik. Pridobljeno iz 5 motivacij, ki ljudi spodbudijo k izbiri podjetništva: podjetnik.com.
- Baht, S., & McCline, R. (19. april 2005). com. Pridobljeno iz Kaj motivira podjetnika?: Rediff.com.
- Macmillan, A. (2010). Kaj pa, če se je zgodilo vaše sanje? V A. Macmillan, Bodi odličen podjetnik: Nauči se. Abigdon: Naslov Hodder.
- McMillan, A. (2011). Kaj je podjetnik? V A. McMillan, bodi sijajen podjetnik. Abingdon: Flash.
- Pozin, I. (19. februar 2013). Inc. Pridobljeno, ko je delo naporno in ure trajajo dolgo, so ti razlogi, zaradi katerih ustanovitelji kar naprej počnejo.: Inc.com.
- Sauser, L. (12. februar 2015). TeachStars. Pridobljeno pri vprašanju podjetnika: kaj te motivira?: Techstars.com.
- Wilson, J. (30. maj 2011). MaRS. Pridobljeno iz Kaj motivira podjetnika? (Namig: To ni denar): marsdd.com.