- Organizacijska shema Grupo Bimbo: funkcije upravljanja
- Skupščina vlagateljev
- Upravni odbor
- Korporativne prakse in revizijska komisija
- Odbor za ocenjevanje in rezultate
- Odbor za finance in načrtovanje
- Organizacijska shema Bimbo: vodstvene funkcije
- Funkcije oddelka za prodajo
- Funkcije finančnega oddelka
- Funkcije proizvodnega oddelka
- Funkcije upravnega oddelka
- Funkcije oddelka za logistiko
- Funkcije oddelka za kadre
- Funkcije revizijskega oddelka
- Dolžnosti varnostnega oddelka
- Nabava funkcij oddelka
- Reference
Diagram Bimbo sestavlja skupno 196 obratov. Grupo Bimbo je mehiška večnacionalna korporacija, svetovni vodja v pekovski industriji (med drugim svež in zamrznjen kruh, piškoti, žemljice, torte, tortilje), tako v smislu prodaje kot obsega proizvodnje, z več kot sedemdesetimi leti poslovanja. trg.
Njegova letna neto prodaja doseže 13.890 milijonov dolarjev, ima več kot sto blagovnih znamk, ki proizvajajo več kot 13.000 izdelkov, in več kot 138.000 zaposlenih, ki so prisotni v 32 državah v Ameriki, Evropi, Aziji in Afriki.

Revija Forbes je leta 2017 Grupo Bimbo uvrstila na mesto 1092 Forbes Global 2000, kar je letna razvrstitev z 2000 najpomembnejšimi svetovnimi podjetji. Tržna cena podjetja Bimbo je znašala 11,8 milijarde dolarjev.
Organizacijska shema Grupo Bimbo: funkcije upravljanja

Skupščina vlagateljev
Je najvišji poveljniški organ korporacije. Ta skupščina lahko med številnimi odločitvami izbere člane upravnega odbora.
Upravni odbor
Je organ upravljanja, ki je zadolžen za izvajanje dolgoročne strategije poslovanja, potrjevanje glavnih odločitev skupine, obvladovanje tveganj, pozoren na spoštovanje predpisov in nadzor uprave, pa tudi imenovanje, ocenjevanje in razrešitev izvršnega direktorja in glavni direktorji podjetja.
Trenutno ga sestavlja 18 lastniških direktorjev, od tega šest neodvisnih. Pravno je odvetnik družbe, z obsežno upravno pristojnostjo pri poslovanju podjetja.
Za uskladitev s svojimi ukrepi ima podporo revizijskih in korporativnih praks, ocenjevanja rezultatov ter odborov za finance in načrtovanje.
Korporativne prakse in revizijska komisija
Odbor trenutno sestavlja pet neodvisnih svetovalcev in je pristojen za:
- Preiskati neskladnost s predpisi o notranji reviziji in nadzoru.
- Izvesti študije za analizo učinkovitosti politik upravljanja tveganj.
- Preveriti skladnost s pravili organizacije in biti sposoben izvajati nadzor na upravnem področju v zvezi z računovodskimi praksami in izpolnjevanjem funkcij, ki ustrezajo vsakemu od različnih revizorjev skupine.
Svojo presojo bodo lahko sprejeli o:
- Vsaka reforma računovodskih procesov, ki je povezana s pripravo računovodskih izkazov.
- izvajanje pomembnih postopkov.
- Vsako dejanje, ki je povezano z izvršnim direktorjem ali drugimi pomembnimi menedžerji v organizaciji.
Odbor za ocenjevanje in rezultate
Trenutno ga sestavlja pet svetnikov. Njihove funkcije so:
- Preučiti in potrditi strukturo nadomestil, njene smernice in projekte rasti zaposlenih in pomočnikov skupine in sekundarnih družb.
- Poglobljeno preuči rezultate poslovnega leta in njihov pomen v splošni odškodninski organizaciji Grupo Bimbo.
Odbor za finance in načrtovanje
Trenutno ga sestavlja osem svetnikov. Odgovoren je za:
- Oceni in zahteva, da sprejme upravni odbor oceno dolgoročnih naložbenih načrtov ter smernice v zvezi z naložbami in financiranjem Skupine.
- Določite tveganja teh strategij in določite politike za njihovo upravo.
Organizacijska shema Bimbo: vodstvene funkcije

Funkcije oddelka za prodajo
- Izvajajte tedensko načrtovanje prodaje glede na blagovno znamko, kupca in nove izdelke.
- Prejemajte prodajna naročila iz različnih računov strank.
- Predstavite nove izdelke podjetja na trgu.
- Vzpostaviti tržne strategije, prilagojene splošnim ciljem podjetja.
- Analizirajte prodajo, da ugotovite pomanjkanje v določeni liniji izdelkov, predlagate oblikovanje novega izdelka ali spodbujanje prodaje obstoječih.
Funkcije finančnega oddelka
- Upravljanje in nadzor finančnih in gospodarskih virov podjetja.
- Izplačajte v skladu z obstoječimi gospodarskimi obveznostmi med družbo in osebjem podjetja ali katerim koli drugim subjektom, s katerim je bil sklenjen gospodarski sporazum.
- Opravite prejem, knjigovodstvo in deponiranje denarnega proizvoda od prodaje izdelkov.
- Posodobite denarni tok in poiščite po potrebi financiranje.
- Pripravite računovodske izkaze.
Funkcije proizvodnega oddelka
- Izvedite načrtovalni in proizvodni program ob upoštevanju napovedi prodaje.
- Ocenite proizvodna opozorila in skupaj s prodajo odločite, ali je primerno spremeniti proizvodni načrt.
- Uporabljajte strategije nadzora kakovosti na vsaki stopnji proizvodnega procesa.
- Ocenite razpoložljivost surovin, opreme in osebja glede na želeno raven proizvodnje.
- Ocenite proizvodne stroške, da načrtujete strategije za njihovo zmanjšanje.
Funkcije upravnega oddelka
- Analizirajte zbiranje strank, nadzirajte iztek kredita in ugotovljene kreditne limite.
- Analizirajte plačilo dobaviteljem in drugim subjektom tako, da povečate donos denarja, ne da bi motili normalno poslovanje podjetja.
- Izvedite ustrezne izračune za odpovedi plač vsega osebja.
Funkcije oddelka za logistiko
- Upoštevati standarde skladiščenja, pakiranja, distribucije in prodaje končnega izdelka.
- Vzpostaviti strategije distribucije izdelkov, da bi povečali učinkovito uporabo prevoza in s tem zagotovili dobavo strankam ter iskanje donosa.
Funkcije oddelka za kadre
- Zajemite in izberite osebje, ki ga zahtevajo različni oddelki.
- Izvajati tečaje strokovnega usposabljanja in osebne rasti delavcev.
- Vzpostavite programe zaslužkov delavcev
- Ohranjati odnos s skupnostjo in ustreznimi vladnimi agencijami.
Funkcije revizijskega oddelka
- Vzpostavite potrebne predpise za nadzor procesov.
- Analizirajte procese podjetja in izvedite potrebne izboljšave.
- Vzpostaviti mehanizme za notranji nadzor.
Dolžnosti varnostnega oddelka
- Zagotoviti skladnost s predpisi o industrijski varnosti v skladu z veljavnimi predpisi.
- Načrtujte strategijo usposabljanja iz industrijske varnosti, ki bo namenjena vsem osebjem podjetja.
- zajeti fizične ali psihološke zahteve glede zdravja in varnosti celotnega osebja.
Nabava funkcij oddelka
- Zagotoviti dobavo materialov in izdelkov za notranjo porabo.
- Nadzirajte, ali so postopki za nakup izdelkov v skladu z uveljavljenimi predpisi.
- Posodobitev zalog, kar pomeni, da nadzoruje raven zalog, ki so na voljo podjetju.
- Sledite naročilom, da preverite zaključek postopka.
Reference
- Grupo Bimbo (2018). Korporativno upravljanje. Vzeto iz: grupobimbo.com.
- Bimbo analiza (2018). Organizacijska shema Bimbo. Vzeto iz: bimboanalisis.wordpress.com.
- Wikipedija (2018). Bimbo skupina. Izvedeno iz: es.wikipedia.org.
- Uradni odbor (2018). Bimbo skupina. Izvedeno iz: theofficialboard.com.
- Diana Wicks (2018). Kakšne so odgovornosti delovnega mesta komercialnega direktorja v trpežnem potrošniškem podjetju? Majhna podjetja - Chron.com. Vzeto iz: smallbusiness.chron.com
