- 5 osnovnih elementov poslovnega upravljanja
- 1- Načrtovanje
- 2- Organizacija
- 3- Upravljanje s človeškimi viri
- 4- Vodstvo
- 5- Nadzor
- 6- Strategija
- Reference
V osnovni elementi upravljanja podjetij so načrtovanje, organizacija, upravljanje človeških virov, upravljanje zaposlenih in nadzor.
Teh pet elementov velja za tradicionalnih pet točk formalne študije poslovnega upravljanja.
Vendar nekateri menijo, da so druge komponente vodenja enako pomembne, kot je sposobnost motiviranja zaposlenih.
Kljub temu lahko rečemo, da pet osnovnih elementov obsega večino nalog, potrebnih za učinkovito upravljanje poslovanja.
Uspeh podjetja ne temelji le na vlaganju denarja, nakupu zmogljivosti ali dobremu izdelku, temveč zahteva vsakodnevne napore tistih, ki so odgovorni za poslovne funkcije.
5 osnovnih elementov poslovnega upravljanja
1- Načrtovanje
Kot na mnogih praktičnih področjih, od računalniškega programiranja do inženiringa, je prvi korak načrtovanje. To je najpomembnejši korak.
Morate poznati smer podjetja, ugotoviti, koliko virov je potrebnih in kako jih pridobiti ter kakšne realne možnosti ima podjetje za dobičkonosni uspeh.
Pred kakršnim koli ukrepom je treba načrt ukrepov načrtovati čim natančneje.
2- Organizacija
Cilj organizacije je združiti sestavne dele podjetja na skladen način.
Podjetja imajo različne sestavne dele, kot so ljudje, ki delajo v prostorih, stroji, ki se uporabljajo za opravljanje delovnih mest, računalniški sistemi in zunanji odnosi.
Organizacija je potrebna, da vsi ti elementi sodelujejo.
3- Upravljanje s človeškimi viri
Številni strokovnjaki pravijo, da so človeški viri najpomembnejši element vsakega posla.
Vodja poslov se mora odločiti, koliko ljudi zaposliti, katere vrste zaposlenih iskati in koliko plačati.
Potem ko so najdeni in izbrani pravi zaposleni, je treba v času, ko je s podjetjem, stalno usposabljati, se usposobljati in razvijati človeške vire.
4- Vodstvo
Poslovno upravljanje vključuje vsakodnevno upravljanje zaposlenih. Treba je usmerjati dejavnosti delavcev in zagotoviti, da so usmerjene v korist podjetja.
Za to je potreben ustrezen slog vodenja, ki dobro ravna z zaposlenimi in ve, kako spremeniti slog, odvisno od okoliščin.
Upravljanje lahko izvajate s komunikacijo, vrednotenjem uspešnosti zaposlenih in občasno popravljanjem neprimernega vedenja.
Cilje podjetja lahko dosežemo le skupaj in z dobrim vodjo.
5- Nadzor
Ne glede na to, kako učinkovito je vsakodnevno upravljanje, vedno lahko obstajajo situacije, ki jih je treba rešiti.
S pomočjo nadzora je mogoče ugotoviti skladnost procesov s prvotno določenim načrtom podjetja in ukrepi, ki se sprejmejo, kadar katera koli komponenta sistema presega te norme.
6- Strategija
O poslovni strategiji odloča poslovodstvo in je ključnega pomena za uspeh podjetja. Dobra strategija bo vodila k boljšim dolgoročnim rezultatom in povečala možnosti podjetja za preživetje.
Reference
- Pathak, R. (22. december 2016). Osnove in elementi / funkcije upravljanja. Pridobljeno iz mgtdiary.blogspot.com
- Patterson, L. (23. april 2014). Trije elementi uspešnega upravljanja sprememb. Pridobljeno od marketingprofs.com
- CRM učenje. (15. oktober 2015). 5 ključnih elementov uspešnega upravljanja. Pridobljeno iz spletnega mesta crmlearning.com
- Ideje za poslovno upravljanje. (2017). Top 5 elementov vodstvenega procesa. Pridobljeno od businessmanagementideas.com
- Graziano, M. (24. oktober 2011). 5 elementov uspešnosti upravljanja uspešnosti. Pridobljeno iz spletnega mesta keenalignment.com