- značilnosti
- Priznan položaj moči
- Nadzor nad svojimi podrejenimi
- Obstoj hierarhije
- Prednost
- Nadzor nad podrejenimi
- Enostavnost pri režiji
- Lažje doseči cilje
- Slabosti
- Demotivacija
- Večja verjetnost tiranije
- Pomanjkanje komunikacije
- Razlike z naravnim vodstvom
- Reference
Formalno vodstvo je način voditi skupino, v kateri je oseba, odgovorna za to uradno imenuje. Pojavlja se v vseh tistih situacijah, v katerih ima posameznik položaj moči znotraj skupine; na primer v primeru šolskega učitelja ali predsednika podjetja.
Formalni vodja lahko sprejme katero koli vrsto vodstva za opravljanje svojega dela. Edina značilnost, ki jo je treba upoštevati, da vodja sodi v to kategorijo, je ta, da njegov položaj moči ni nastal spontano.
Vir: pixabay.com
Nasprotno tej obliki vodenja ekipe je neformalno vodstvo. Do tega pride, ko človek v skupini pridobi določeno moč, ne da bi dejansko imel priznan položaj. Ekipe imajo pogosto formalnega in neformalnega vodjo, kar lahko vodi v vse vrste konfliktov.
V tem članku bomo videli, katere so nekatere najpomembnejše značilnosti formalnih voditeljev. Poleg tega bomo preučili tudi njihove najpomembnejše prednosti in slabosti ter kakšne so njihove razlike z neformalnimi ali naravnimi voditelji.
značilnosti
Priznan položaj moči
Ključna značilnost formalnih voditeljev je, da je bil njihov nadzor nad skupino vzpostavljen zunaj. Ti voditelji so del eksplicitne hierarhije okolja, v katerem delujejo.
Formalni vodje svoj položaj pogosto dosežejo na podlagi naslovov, predhodnih izkušenj ali delovnih sposobnosti. Običajno se pojavljajo v strukturiranih okoljih, kot v primeru podjetij, združenj ali delovnih skupin. Vendar je lik vodje mogoče ustvariti tudi v drugih manj običajnih okoljih.
Nadzor nad svojimi podrejenimi
Ena glavnih omejitev, s katerimi se srečujejo naravni voditelji, je, da v resnici nimajo nobene moči nad svojimi vrstniki.
Zaradi tega morajo svojo karizmo in prepričanje uporabiti tako, da drugi počnejo, kar hočejo. Nasprotno pa formalni voditelji tega problema nimajo.
Z izrecnim položajem moči ima oseba s formalnim vodstvom nadzor nad ljudmi, ki jim poveljuje. V podjetju, na primer, izvršni direktor lahko odpusti nekoga, ki se ne obnaša tako, kot želi; Ali pa lahko srednješolski učitelj, še en primer takšnega načina vodenja, izžene enega od svojih učencev.
Obstoj hierarhije
V vseh okoljih, v katerih se pojavlja lik formalnega vodje, je nujno, da obstaja eksplicitna hierarhija. Zato se v večini primerov ustvari določena razdalja med vodjo in njegovimi podrejenimi; ne morejo se preveč povezati, kar se zgodi v primeru naravnega vodstva.
Prednost
Formalno vodstvo ima v svojo korist določene točke, zaradi katerih je v določenih situacijah bolj uporabno kot oblike vodenja, ki nastanejo spontano. Nato bomo videli, katere so njegove glavne prednosti.
Nadzor nad podrejenimi
Moč formalnih vodij se nalaga navzven, zato lahko člani svoje ekipe sledijo smeri, ki so si jo zadali.
To je lahko velika prednost v določenih situacijah, ko zaposleni niso zelo seznanjeni s temo, v kateri je vodja strokovnjak.
Enostavnost pri režiji
Da bi človek seveda dosegel vodilni položaj, mora imeti vrsto zelo specifičnih osebnostnih lastnosti. Težava je v tem, da jih nima preveč posameznikov, zato te situacije niso prav pogoste.
Nasprotno pa formalnim voditeljem ni treba pretirano spretno voditi ekipe. Na splošno morajo imeti široko znanje o področju, na katerem delajo; poslušnost njegovih podrejenih se bo zgodila zaradi hierarhije in ne zaradi osebnosti vodje.
Lažje doseči cilje
Formalni vodje imajo običajno zelo visok nadzor nad dejavnostmi svojih podrejenih. Zaradi tega skupinam s to številko ponavadi uspe doseči cilje, ki so predlagani na enostavnejši način kot tisti, ki ne.
Slabosti
Vendar pa imeti formalnega vodjo vedno ne sme biti dobro. Ta oblika vodenja ima tudi številne pomanjkljivosti, ki so lahko v nekaterih situacijah kontraproduktivne. Nato bomo videli najpomembnejše.
Demotivacija
Večina ljudi se ne odziva zelo dobro, če se jim zunaj vsiljuje. Čeprav lahko formalni vodja pomaga ciljem ekipe ali podjetja, lahko zaposleni dobijo tudi veliko bolj negativno razpoloženje.
Večja verjetnost tiranije
Čeprav se to ne zgodi vedno, se mnogi formalni voditelji preveč osredotočajo na moč, ki jo imajo nad svojo ekipo, in pričakujejo, da jih bodo drugi brez zadržkov ali vprašanj ubogali.
To lahko povzroči veliko nelagodja v delovni skupini, poleg vseh vrst notranjih konfliktov.
Pomanjkanje komunikacije
Končno obstoj izrecne hierarhije običajno povzroči, da skupine s formalnim vodstvom ustvarijo razdaljo med vodjo in podrejenimi.
Zaradi tega se lahko pojavijo težave, ki se jih vodja ne trudi rešiti, saj jih ni sposoben razumeti.
Razlike z naravnim vodstvom
Oblika vodenja, ki je nasprotna formalni, je znana kot neformalna ali naravna. V situacijah, v katerih se pojavi, človek doseže moč znotraj skupine ne kot posledica zunanje vsiljene hierarhije, temveč zaradi svojih osebnih lastnosti.
Naravni voditelji so ponavadi bolj karizmatični, ustvarjajo večjo povezanost med člani skupine ter spodbujajo motivacijo in komunikacijo. Vendar pa morda niso tako učinkoviti pri doseganju določenih ciljev, zato niso primerni za vse situacije.
Pomembno je opozoriti, da formalni vodja, čeprav to ni običajno, ima lastnosti, zaradi katerih je tudi sam naravni vodja.
V teh primerih ima ekipa najboljšega iz obeh svetov: osebo, ki je sposobna uveljaviti predlagane cilje, vendar razume zaposlene in je sposobna učinkovito komunicirati z njimi.
Reference
- „Najboljše vodstvo: Formal vs. Neformalni voditelji ”v: Težek nikelj. Pridobljeno: 1. decembra 2018 iz Tough Nickel: toughnickel.com.
- "Primerjalna analiza neformalnega vodenja" v: Chron. Pridobljeno: 1. decembra 2018 s Chron: smallbusiness.chron.com.
- "Formalno vodstvo: definicija in razlaga" v: Študija. Pridobljeno: 1. decembra 2018 iz Study: study.com.
- "Razlika med neformalnim in formalnim voditeljem" v: Kariera Trend. Pridobljeno: 1. decembra 2018 s kariere Trend: caretrend.com.
- "Razlike med formalnimi in neformalnimi voditelji: prednosti, povezane z vsakim" v: Bright Hub PM. Pridobljeno: 1. decembra 2018 s PM Bright Hub: brighthubpm.com.