STRUKTURA STROŠKOV: ZNAČILNOSTI, PRIMER - DUDE - 2026

Struktura stroškov je razporeditev stroškov, ki jih ima organizacija v tistem, kar ustreza različnim vrstam in odstotkom stalnih in spremenljivih stroškov. Ta opredelitev je lahko podrobno določena v nekaterih vrsticah, na primer po izdelkih, geografski regiji ali stranki.

Fiksni stroški so odhodki, ki ne spremenijo svoje vrednosti, ne glede na količino proizvodnje, medtem ko se bodo spremenljivi stroški spreminjali glede na proizvedeno količino.

Vir: pixabay.com

Tudi znotraj iste organizacije se lahko struktura stroškov spreminja med proizvodnimi linijami ali poslovnimi enotami, kar je posledica različnih vrst nalog, ki jih opravljajo.

Uporablja se kot instrument za določanje cen, če imate cenovno strategijo oblikovanja cen, in za ločevanje področij, na katerih bi lahko stroške zmanjšali ali vsaj imeli boljši nadzor nad njimi.

Zato je koncept strukture stroškov koncept, ki spada v vodstveno računovodstvo. V finančnem računovodstvu nima uporabnosti.

značilnosti

Struktura stroškov določa glavne stroške, ki nastanejo pri delu po vašem poslovnem modelu. Stroški nastanejo, ko se ustvarjajo prihodki, ustvarja in dodaja vrednost ter se ohranjajo odnosi s strankami.

Raven konkurenčnosti podjetja je mogoče preučiti s preoblikovanjem strukture stroškov, ne samo v celotnem znesku, temveč tudi v fiksnih in spremenljivih faktorjih stroškov.

Funkcije oddelka lahko na primer oddajo zunanjim izvajalcem, ki so pripravljeni zaračunati podjetje na podlagi njegove ravni uporabe.

S tem odpravite fiksne stroške v korist spremenljivih stroškov. Tako bo podjetje zdaj imelo nižjo ravnovesno točko, saj bo lahko dobilo enakomeren dobiček z manj prodanih enot.

Stroški predmetov

Za vzpostavitev strukture stroškov nadaljujemo z določitvijo vseh stroškov, ki se izvajajo na podlagi stroškovnega predmeta, na primer:

Struktura stroškov po izdelkih

- Fiksni stroški: Dela, režijski stroški.

- Variabilni stroški: Surovine, provizije, proizvodne zaloge, plače v kosih.

Struktura stroškov na storitev

- fiksni stroški: splošni upravni stroški.

- Variabilni stroški: plače zaposlenih, dodatki, davki na plače, potovanja in zastopanja.

Struktura stroškov po liniji izdelkov

- Fiksni stroški: upravni režijski stroški, režijski stroški, delovna sila.

- Variabilni stroški: Surovine, provizije, proizvodne zaloge.

Struktura stroškov na stranko

- Fiksni stroški: Upravni stroški za storitve za stranke, garancijski zahtevki.

- Variabilni stroški: Stroški izdelkov in storitev, prodanih kupcu, povračila izdelkov, prevzeti krediti, popusti za prejeta predplačila.

Razdelitev stroškov

To je postopek določanja nastalih stroškov, njihovega seštevanja in nato meritve na podlagi pravilnih stroškovnih postavk.

Razdelitev stroškov je koristna za razdelitev stroškov med različne predmete stroškov z namenom, na primer izračuna dobička za različne stranke.

Podjetje navadno uporablja enotno osnovo za razdelitev stroškov, na primer delovne ure ali delovne ure, za razdelitev stroškovnih skupin na ustrezne stroške.

Vrste strukture stroškov

Poganjajo ga stroški

Stroškovni poslovni modeli so usmerjeni v čim večje znižanje stroškov.

Cilj tega stališča je ustvariti in ohraniti čim bolj prilagodljivo strukturo stroškov z uporabo nizkih predlogov, največjo avtomatizacijo in obsežno zunanje izvajanje.

Poganja ga pogum

Nekatera podjetja so manj zaskrbljena zaradi stroškov, povezanih z oblikovanjem določenega poslovnega modela, in so bolj osredotočena na ustvarjanje vrednosti.

Za poslovne modele, ki temeljijo na vrednosti, je običajno značilna visoka raven personalizirane storitve in predloga za premijsko vrednost.

Atributi strukture stroškov

Ekonomska lestvica

So stroškovne prednosti, ki jih podjetje uživa, ko širi svojo proizvodnjo. Velika podjetja na primer koristijo nižje cene za obsežne nakupe.

Ti dejavniki povzročajo zmanjšanje povprečnih stroškov na enoto, ko se proizvodnja poveča.

Ekonomije obsega

So stroškovne prednosti, ki jih ima podjetje zaradi večjega obsega poslovanja.

Na primer, v velikem podjetju lahko iste tržne dejavnosti podpirajo več izdelkov.

Primer

Podjetja X in Z

Razmislite o dveh novih podjetjih, podjetji X in Z. Fiksna struktura stroškov za podjetje X je visoka, saj ta družba načrtuje začetek poslovanja z naložbami velikih količin v objekte, proizvodno opremo in stroje za proizvodnjo in distribucijo lastnega izdelka.

Čeprav ta odločitev vodi do nižjih spremenljivih stroškov, je slaba stran višji mesečni fiksni strošek v višini 36.210 dolarjev.

Po drugi strani podjetje Z predlaga drugo vrsto zagona. Načrtuje, da bo dejavnosti proizvodnje in distribucije oddajal tretjim osebam. Zato potrebujete manjše naložbe v pisarniške prostore, opremo in stroje, kar vodi do nižjih mesečnih fiksnih stroškov v višini 7.398 dolarjev.

Vendar pa so njeni spremenljivi stroški višji, saj je treba plačati tretji osebi, ki upravlja postopke distribucije in proizvodnje.

Predpostavimo, da vsako podjetje na podlagi svoje poslovne strukture proda 6000 enot svojega izdelka z enako prodajno ceno 12 dolarjev, s skupnimi stroški 65.000 dolarjev in dobičkom v višini 7.000 dolarjev.

Končni rezultat

S temi informacijami je mogoče izračunati točko ločljivosti za vsako podjetje po tej formuli:

Brezstopenjska prodaja = (fiksni stroški /% bruto marže), pri čemer je% bruto marže: (prodajna cena - spremenljivi stroški) / prodajna cena.

Po drugi strani pa lahko enakomerne enote dobimo po tej formuli: enakomerne enote = enakomerne prodajne / prodajne cene.

Po opravljenih izračunih opazimo, da ima razlika v strukturi stroškov vsakega podjetja različne položaje točke ločitve.

Za podjetje Z, ki ima nižjo strukturo fiksnih stroškov, mora prodati le 3.083 enot po prodajni ceni 12 dolarjev, da se lahko enakomerno proda, podjetje Company X pa mora prodati 5.028 enot, da jih enakomerno preseže.

Podjetje X bo zaradi visoke strukture fiksnih stroškov moralo prodati 63% več enot kot družba Z, da bi se izenačilo.

To pomeni, da je pri oblikovanju finančnih napovedi za novo podjetje najbolje, da se stalni stroški zmanjšajo na minimum, da se še hitreje pokvarijo.

Reference

1. Steven Bragg (2018). Struktura stroškov. Računovodska orodja. Vzeto iz: računovodstvools.com.
2. CFI (2019). Struktura stroškov. Izvedeno iz: corporatefinanceinstitute.com.
3. Strategyzer (2019). Kako uporabim gradbeni blok strukture stroškov poslovnega modela platna? Vzeto iz: Strategyzer.uservoice.com.
4. Upcounsel (2019). Primer strukture stroškov Zagon: Vse, kar morate vedeti. Vzeto iz: upcounsel.com.
5. Hustle to Startup (2019). Določitev strukture stroškov. Vzeto iz: hustletostartup.com.