- Ciljna publika
- Kako napišete opis podjetja?
- Pregled podjetja (povzetek)
- Zgodovina podjetja
- Za iskanje financiranja
- Vodstvena ekipa
- Pravna struktura in lastništvo
- Lokacije in objekti
- Izjava o misiji
- Cilji
- Izdelki in storitve
- Primer
- Opis podjetja ZTE Corporation
- Uvod
- cilji
- Korporativna vizija
- Poslovno poslanstvo
- Portfelj izdelkov
- Reference
Družba opis je povzetek najbolj pomembnih točk družbe: njeni zgodovini, vodstva, v kateri se nahaja, kaj počne in kaj želi doseči, izjavo o poslanstvu in pravno strukturo. Običajno se pojavi po povzetku poslovnega načrta.
Opis poslovnega načrta podjetja opisuje vizijo in smer podjetja, da lahko potencialni posojilodajalci in partnerji razvijejo natančen vtis o podjetju.

Vir: pxhere.com
To je običajno najkrajše poglavje poslovnega načrta, vendar to ne zmanjšuje njegove pomembnosti. Če je ta načrt predstavljen ljudem zunaj podjetja, je to priložnost za predstavitev podjetja.
Pri pisanju tega oddelka poslovnega načrta se osredotočite na poudarke: kdo je ustanovitelj in lastnik, vidni člani ekipe, izdelka ali storitve, zakaj je edinstven. Na to poglavje pomislite kot na poslovanje "kdo, kaj, kdaj, kje in zakaj".
Ciljna publika
Razvoj poslovnega načrta, ki ustreza vašim potrebam, pomeni njegovo prilagajanje občinstvu. To lahko pomeni odstranitev odseka, ki ni uporaben za trenutni projekt.
Če je to poglavje napisano za notranji poslovni načrt, se lahko napiše posodobitev stanja podjetja.
Če je ta načrt namenjen zunanji uporabi ali vlagateljem, je treba upoštevati perspektivo občinstva. Delovnega tima, objektov ali pravne strukture še ne bodo poznali.
Kako napišete opis podjetja?
Opis podjetja v poslovnem načrtu vključuje spodaj opisane razdelke:
Pregled podjetja (povzetek)
To je del poslovnega načrta za srečanja in pozdrave. Če bi bilo treba ton govora napisati zgovorno, bi to lahko zapisali v tem razdelku. Bodite kratki, kajti tukaj bo opisano v naslednjih razdelkih.
Zgodovina podjetja
Odsek o zgodovini podjetja se bo začel s tem, ko je bilo podjetje ustanovljeno in kdo je bil vključen, vključno z delno zadnjo zgodbo.
Ta razdelek bo odvisen od tega, komu je ta poslovni načrt predstavljen in v kateri fazi je podjetje. Če gre za notranji načrt, zgodovinski podatki morda niso bistveni.
Če gre za zagonski poslovni načrt, ne boste imeli zgodovine samega podjetja, vendar bi lahko v razdelku o zgodovini podjetja natančno opisali, kako so se ustanovitelj ali ustanovitelji odločili za ustanovitev tega podjetja. .
Za iskanje financiranja
V primeru, da načrt načrtuje financiranje, bodo vlagatelji želeli vedeti zgodbo v ozadju, ta razdelek pa bo zagotovil kontekst poslovnega načrta. Vključite, kako se je podjetje začelo, kako je raslo in spremembe, ki so se na poti pojavile. Kaj je pripeljalo podjetje do tega trenutka?
Če gre za podjetje, ki išče finančna sredstva za širitev ali za nov projekt, bo oddelek o zgodovini podjetja zelo pomemben. Jasno boste želeli jasno povedati, da imate uspešne projekte uspešnih projektov v težkih časih in sprejemate dobre poslovne odločitve.
S kom ste se odločili za partnerstvo? So se novi izdelki lansirali sčasoma? So bile izboljšave naprav ali storitev? Ali so operacije optimizirane?
Vodstvena ekipa
Oddelek vodstvene ekipe je priložnost, da narišejo sliko delovne skupine in pokažejo njene najboljše lastnosti.
Tudi za notranjo uporabo to morda ne velja, čeprav bi ga lahko uporabili za poudarjanje vkrcanja novih najemnikov ali obstoječih zaposlenih, ki prevzemajo nekatere nove vodstvene odgovornosti.
Če začenjate ali iščete širitev, lahko obstajajo člani skupine, za katere je znano, da manjkajo. V tem primeru so omenjene te vloge in kakšni so načrti za zapolnitev teh vrzeli.
Vključiti je treba osebe, ki trenutno prevzemajo več odgovornosti ali si delijo dolžnosti.
Če načrt načrtujete predstaviti banki ali drugim potencialnim vlagateljem, so to pomembni podatki. Kdo so vodilni v podjetju? Kaj jih uvršča v položaj in vliva zaupanje?
Za vsako osebo se lahko sklicujemo na delovne izkušnje, pretekle uspehe, MBA in druge stopnje. Vsem bi ga bilo treba pokazati z najboljšega vidika, pri čemer ne pozabite, da vlagatelji vlagajo najprej v ljudi in nato v ideje.
Pravna struktura in lastništvo
V zvezi z vodstveno ekipo boste morda želeli vključiti ločen razdelek, ki opisuje pravno strukturo in lastništvo organizacije.
Pravna struktura poslovanja je pomemben podatek, ki ga mora imeti kateri koli vir financiranja. Ali gre za anonimno podjetje? Družba z omejeno odgovornostjo? Samostojni podjetnik? To bo vplivalo tudi na način poročanja o davkih.
Lastniška struktura podjetja bo pomembna informacija, ki jo je treba vključiti. Kdo je lastnik kolikšen odstotek podjetja? Banke in vlagatelji želijo, da se te informacije jasno pojasnijo.
Lokacije in objekti
V tem razdelku je opisano, kje naj se posluje. Kupujete stavbo za proizvodnjo? Trgovina? Že imate velik prostor?
Ta razdelek bi moral razložiti okoliščine uporabe katerega koli omenjenega prostora. Vključite, ali je v njeni lasti ali najemu, in kakšni so ustrezni pogoji te pogodbe, če jih imate.
Pojasniti morate, kakšen je dolgoročen načrt za vsak prostor ali kakšne bodo potrebe za prihodnjo namestitev. Tudi če imate domačo pisarno, je to tudi vključeno.
Izjava o misiji
Naj bo izjava o poslanstvu čim bolj jedrnata. Kakšno idejo lahko destiliramo v enega ali dva stavka, ki izražata glavno poslanstvo podjetja?
To je lahko nekaj, kar želite ustvariti skupaj z vodstveno ekipo, če jo imate, da bi predstavili skupno dolgoročno vizijo.
Cilji
Cilji so dolgoročni načrt, kjer želite, da je podjetje. Cilji so koraki, ki se uporabljajo za dosego ciljev.
Cilj je na primer imeti zdravo in uspešno podjetje, ki je vodilno v službi za stranke in ima zveste spremljevalce. Cilji so lahko letni prodajni cilji in nekateri specifični ukrepi zadovoljstva strank.
Izdelki in storitve
Izdelki ali storitve so podrobno opisani, vključno s tehničnimi specifikacijami, fotografijami, risbami, prodajnimi brošurami.
Katere so konkurenčne prednosti ali slabosti podjetja? Primeri konkurenčnih prednosti vključujejo edinstvene značilnosti ali razlike v kakovosti izdelka.
Pojasnite lahko, kako so se dosegle cene, cene ali lizing strukture za izdelke ali storitve.
Primer
Opis podjetja ZTE Corporation
Uvod
Korporacija ZTE je vodilna v svetu na področju telekomunikacij in informacijskih tehnologij. Ustanovljen leta 1985, kotira na borzah v Hong Kongu in Shenzhenu.
Podjetje se zavezuje k zagotavljanju integriranih inovacij za zagotavljanje odličnosti in vrednosti potrošnikom, operaterjem, podjetjem in strankam iz javnega sektorja v več kot 160 državah po vsem svetu, da se omogoči večja povezanost in produktivnost.
ZTE verjame, da so tehnološke inovacije v temeljnem interesu podjetja. Od letnih prihodkov podjetja je več kot 10% vloženih v raziskave in razvoj.
Podjetje ima v ZDA, Kanadi, na Švedskem, Kitajskem itd. Ustanovljene najsodobnejše raziskovalne in razvojne centre in zaposluje več kot 30.000 raziskovalnih strokovnjakov za razvoj tehnologij naslednje generacije, kot je 5G, Internet of Things. stvari, NFV, SDN, računalništvo v oblaku in velike podatke.
ZTE je vložil prijave za več kot 69.000 patentov, odobrenih je bilo več kot 30.000.
Po podatkih Svetovne organizacije za intelektualno lastnino je ZTE od leta 2010 v skladu s Pogodbo o patentnem sodelovanju (PCT) uvrščena med tri najboljše na svetu po prijavah patentov.
Družbena odgovornost je bila ključna prednostna naloga družbe, zato je ZTE igral aktivno vlogo pri prizadevanjih za pomoč po dogodkih, kot je potres leta 2015 v Nepalu.
ZTE je ustanovil tudi posebni sklad ZTE za varstvo otrok, največji tovrstni dobrodelni sklad na Kitajskem.
cilji
V prihodnosti se bo podjetje zavezalo, da bo postalo pionir v telekomunikacijski industriji, ki bo vodila standardizacijo, tehnično perspektivo in komercializacijo ter vodila inovacije na področju telekomunikacij in informacijske tehnologije po vsem svetu.
Korporativna vizija
Postanite ugledni svetovni vodja v dobi magistra komunikacij in informacijskih tehnologij.
Poslovno poslanstvo
Prizadevali si bomo, da bi svetu zagotovili odlične, zelene in odprte izdelke in izkušnje iz komunikacijskih in informacijskih tehnologij. Za naše partnerje, ki delijo to vizijo, bomo vzpostavili varno, odprto in skupno platformo, ki jim bo pomagala pri doseganju ciljev.
Portfelj izdelkov
ZTE ima najobsežnejšo linijo telekomunikacijskih izdelkov na svetu, ki zajema vse navpične sektorje brezžičnih omrežij, jedrna omrežja, omrežja dostopa in operaterja, storitve in tržne terminale.
ZTE je s svojimi neodvisnimi in kreativnimi raziskovalnimi in razvojnimi zmogljivostmi ter svojo tržno in uporabniško usmerjeno strategijo sposoben razvijati in proizvajati prvovrstne, tržno vodilne tehnologije na področju brezžičnega omrežja, preklapljanja, optičnega prenosa, podatkov, telefonske programske opreme. in telekomunikacije.
ZTE to strokovno znanje uporablja za zagotavljanje celovitih rešitev, prilagojenih specifičnim potrebam strank po vsem svetu.
Reference
- Angelique O'Rourke (2018). Kako napisati pregled podjetja Zlomi. Vzeto iz: articles.bplans.com.
- ZTE (2018). Pregled podjetja. Vzeto iz: zte.com.cn.
- Alyssa Gregory (2018). Kako napisati opis podjetja Ravnotežje malega podjetja. Izvedeno iz: thebalancesmb.com.
- Rachel Blakely-Gray (2016). Kako napisati opis podjetja za poslovni načrt. Patriot Software. Vzeto iz: smallbusiness.patriotsoftware.com.
- Denarni inštruktor (2018). Povzetek, opis podjetja, izdelki in storitve. Vzeto iz: moneyinstructor.com.
