STROŠKI LOGISTIKE: KAKŠNI SO, KAKŠNI SO IN PRIMERI - DUDE - 2026

V logistični stroški so stroški, ki jih je pretok materialnih dobrin znotraj podjetja in med različnimi podjetji kot tudi med inventarja zaradi vzdrževanja.

Na različne načine jih definirajo različna podjetja. Nekatera podjetja ne štejejo za obresti ali amortizacijo zalog kot stroške logistike. Drugi vključujejo stroške distribucije ali stroške nakupa dobaviteljev.

Vir: pixabay.com

V nekaterih primerih se do nabavne vrednosti kupljenega blaga vključi v logistične stroške. Zato splošne opredelitve tega izraza ni, vendar mora vsako podjetje določiti logistične stroške zase in za kazalnike, ki jim bodo sledili za zmanjšanje stroškov.

Na splošno morajo podjetja pri upravljanju logističnih stroškov uravnotežiti stroške in uspešnost. To je zato, ker prevoz z najnižjimi stroški morda ni najhitrejši, zato so potrebni višji stroški za zagotavljanje boljše učinkovitosti in pravočasne dostave.

Glavni logistični stroški

Prevoz

Najbolj znana funkcija logistike je prevoz, ki predstavlja največji odstotek logističnih stroškov za večino podjetij.

Stroške prevoza sestavljajo fiksni in spremenljivi stroški: fiksni stroški vključujejo amortizacijo voznega parka, plače, vzdrževanje. Po drugi strani spremenljivi del med drugim vključujejo gorivo, pnevmatike, maziva. Če se prevoz odda zunanjim izvajalcem, se celotni stroški plačajo v obliki tovora ali stroškov pošiljanja.

Inventar

Drug pomemben dejavnik pri sestavi logističnih stroškov je zaloga. Hitro in pogosto pošiljanje lahko ohranja raven zalog nizko, vendar boste plačali veliko za pošiljanje.

Po drugi strani pa bodo velike povprečne cene zalog in skladiščenja, če so velike, velike količine in redke, povprečni stroški zalog in skladiščenja. Stroški inventarja so sestavljeni iz več elementov:

- vrednost samega inventarja, ki ga je mogoče vložiti drugam, kar ustvarja interes.

- Vzdrževanje zalog stane tudi denar: zavarovanje, zastarelost, izgube in druga povezana tveganja.

- Med prevozom postopek zaloge znotraj tovornjakov ni na voljo. Zato k temu strošku prispeva tudi tranzitni popis.

- Končno, če zalog ne bo dobro vodeno, bo podjetje primanjkovalo izdelkov, zato je te stroške težko izmeriti.

Skladiščenje

Kraj skladišča je tudi sestavni del logističnih stroškov.

Tako stroški skladiščenja vključujejo davke, razsvetljavo, vzdrževanje (ali najem, če je skladišče najeto), opremo za ravnanje in skladiščenje, pa tudi plače (in delovna mesta) zaposlenih, ki so potrebni za ravnanje s proizvodi.

Naročila

Stroški naročila so nekoliko nižji, vendar je treba upoštevati tudi to. Gre za stroške, povezane z uporabljenim materialom (papir, pisarniški material, računalniki), stroški osebja (plače in delovna mesta) ter posredni stroški (elektrika, telefon, komunikacija, med drugim).

Zmanjšanje

Stroški dela

Razmislite o zmanjšanju delovne sile za vsako skladiščenje. Za to obstajajo programski sistemi, ki bi lahko pomagali pri upravljanju dela v skladišču.

Izvajati je treba tudi projekte, ki avtomatizirajo ponavljajoče se naloge, na primer glasovno nabiranje, shranjevanje vrtiljaka, robotika itd.

Preventivno vzdrževanje

Preventivno vzdrževanje je treba izvajati v opremi kot način za doseganje nižjih stroškov logistike. Popravila ali popravljalna vzdrževanja ne delujejo.

Če oprema ne uspe sredi delovnega mesta, je to lahko drago pri nadurnem delu, službi za stranke ali nesrečah.

Uporaba sistemov in tehnologije

Sistem upravljanja skladišča pomaga zmanjšati stroške z avtomatizacijo štetja ciklov in ohranjanjem nadzora nad lokacijami.

Zasnova skladišča prihrani denar. Na primer, predmeti z največ povpraševanja blizu odpreme bodo zmanjšali stroške zbiranja in skladiščenja. Po drugi strani pa za varčevanje denarja preklopite na visoko učinkovite razsvetljave v skladišču.

Vse, kar zmanjša donose, ne glede na to, ali gre za kupca ali dobavitelje, bo pomagalo zmanjšati logistične stroške.

Srečanje s pregledom gradiva bo zmanjšalo potrebo po dodatnih prostorih, tako da mesečno pregledajo zastarele, počasne in nepremične zaloge ter pošljejo vodstvu priporočila o njihovi razpolaganju.

Z avtomatiziranim transportnim sistemom lahko podjetje izvede pomembne strateške spremembe, da zmanjša stroške in poveča raven storitev za stranke.

Avtomatizacija in optimizacija ročnih procesov zmanjšuje potrebe po osebju, centralizira proizvodne postopke na nižjih stroških in ustvarja več proaktivnosti za zagotavljanje zadovoljstva strank.

Ponudniki

Lahko se ustanovi združenje kupcev, ki z nižjimi stroški kupi potrebne logistične zaloge z nakupom večjih količin.

Dobavitelji so lahko povabljeni na sestanke s strukturiranim dnevnim redom, ena od tem pa je analiza njihovih izdelkov in ustvarjanje idej za zmanjšanje logističnih stroškov. Tako si lahko dobavitelj pomaga, če ustvarjalno sodeluje s podjetjem.

Osredotočite se na stranko

Podjetje lahko preseže pričakovanja kupcev, tako da ohranja tekoče poslovanje s širjenjem bremena logističnih stroškov na večje število naročil.

Storitve za stranke morajo biti upoštevane pri vsakem merjenju sprememb logističnih stroškov.

Primeri

Različni primeri logističnih stroškov se pojavljajo v naslednjih fazah proizvodnje:

- Nakup surovin, polizdelkov in drugih izdelkov pri dobaviteljih.

- Skladiščenje materialov in odpadkov.

- Zunanji in notranji prevoz.

- Skladiščenje polizdelkov.

- Skladiščenje končnih izdelkov.

- Načrtovanje proizvodnje.

- Prenos končnih izdelkov na stranke.

Glede na merilo spremenljivosti lahko imate fiksne in spremenljive logistične stroške. Fiksni stroški vključujejo stroške amortizacije za skladiščenje, prevoz, pa tudi davke ali izstopne pristojbine.

Spremenljivi stroški so stroški dela, kapitalski stroški, pa tudi poraba materialov in goriv.

Logistični stroški se nanašajo na stroške, ki nastanejo za različne načine prevoza, na primer potovanje z vlaki, prevoz z letali, letalski prevoz in ocean.

Poleg tega logistični stroški vključujejo gorivo, skladiščni prostor, embalažo, varnost, ravnanje z materiali, pristojbine in dajatve. Na splošno logistični stroški vključujejo naslednje:

- stroški prevoza.

- Stroški zalog.

- Stroški dela.

- Stroški za pomoč strankam.

- Najemnina za stroške skladiščenja.

- administrativni stroški.

Reference

1. Mba Skool (2019). Stroški logistike. Vzeto iz: mbaskool.com.
2. Cynthia Gaffney (2019). Opredelitev stroškov logistike. Mala podjetja-Chron. Vzeto iz: smallbusiness.chron.com.
3. Geografija prometnih sistemov (2019). Sestava logističnih stroškov. Izvedeno iz: transportgeography.org.
4. CEOpedia (2019). Vrste stroškov logistike. Izvedeno iz: ceopedia.org.
5. Ceraza (2019). Zmanjšanje stroškov logistike: 6 prispeva k ustvarjanju večjega dobička. Vzeto iz: cerasis.com.
6. Enostavna logistika (2017). Stroški logistike - kakšne stroške sestavljajo? Vzeto iz: easylogistics.site.