OCENJENI STROŠKI: ZNAČILNOSTI, CILJI IN PRIMERI - DUDE - 2026

So ocenjeni stroški so predvidene višine stroškov, ki bodo nastali pri proizvodnji nekaj izdelkov ali graditi. Ta znesek je del kapitalskega postopka, ki je potreben za projekt ali kot del prodajne ponudbe pri poskusu prodaje izdelka stranki.

Ocenjeni stroški izhajajo iz potrebe po vnaprej določenem ali izračunavanju proizvodnih stroškov, da bi lahko določili prodajne cene. Določajo se pred dejansko proizvodnjo na podlagi določenih bodočih pogojev, ki se nanašajo na količino izdelkov, ki jih je treba izdelati.

Zanesljive ocene stroškov so potrebne za vse projekte. Brez ocene stroškov bi bilo nemogoče pripraviti poslovni načrt, določiti podrobne proračune, napovedati potrebe po virih ali nadzorovati stroške projekta.

Če je konkurenčna ocena podjetja prenizka, lahko prejmete naročilo, vendar tvegate finančno izgubo. Po drugi strani pa, če so vaše ocene stroškov previsoke, verjetno niste cenovno konkurenčni in izgubite naročilo.

značilnosti

- Za določitev predvidenih stroškov se ne uporabljajo znanstvene podlage, uporabljajo se le približki.

- Ocene so izrazi, ki temeljijo na preteklih izkušnjah, izračunih, pripravljenih na podlagi predhodnih statistik, in na poglobljenem poznavanju podjetja in zlasti panoge.

- Navajajo ne tisto, kar bi moralo stati, ampak koliko izdelek lahko stane.

- Uporabljajo jih tista podjetja, ki sledijo zgodovinskemu sistemu stroškov, za kar temeljijo na resničnih stroških iz preteklosti.

- Uporabljajo jih kot vodilo za določanje cene in pripravo ponudb za stranke.

- Dobijo jih pred začetkom proizvodnje. Za določitev stroškov na enoto za to količino je nujno upoštevati določen obseg proizvodnje.

- Obstoječe razlike, če primerjamo ocenjene stroške in dejanske stroške, je treba vedno prilagoditi dejanskim dejanjem in uskladiti zadevne račune.

Sistem ocenjenih stroškov

Ocenjevanje skupnih stroškov zahteva vnašanje informacij v samodejni sistem, kot je sistem načrtovanja proizvodnih virov (MRP).

Sistem za izračun predvidenih stroškov uporablja delovne ure, strojne ure, urne postavke za delovno silo in stroje, režijske stroške, obratovalne poti in račune materiala.

Operativne poti so niz korakov, potrebnih za izdelavo izdelkov, vključno z delovnimi območji in s tem povezanimi urami in pristojbinami.

Računi materiala so predmeti, ki so potrebni za sestavljanje ali izdelavo izdelkov višjega nivoja, ocene kupljenih predmetov pa so posledica povprečnih dejanskih stroškov prejšnjih nakupov. Sistem stroškov ustvarja ocenjene stroške z akumuliranimi stroški.

cilji

- Določitev stroškov na enoto izdelkov, da bi prispevali k določitvi njihovih prodajnih cen vnaprej in lahko kupcem pripravili cenovne cene.

- Računovodsko vrednotenje proizvedene proizvodnje in končne proizvodnje.

- Določitev stroškov proizvodnje prodanega blaga.

- Poznajte izdelke, ki jih je mogoče prodati po različnih cenah, glede na njihovo dobičkonosnost, pri čemer določite najvišje in najnižje prodajne cene, če ponudba in povpraševanje to omogočata.

- Odločite se, ali boste nadaljevali s proizvodnjo ali nakup izdelka, ki se izdeluje, ter ocenili izvedljivost stroškov izdelave novega izdelka.

- Upoštevajte tržno ponudbo in povpraševanje ter ustrezno konkurenco, upoštevajoč trenutne tržne cene in jih primerjajte z izračunanimi ocenami.

- Ker je pridobljena pred proizvodnjo, vodi v sprejemanje pravilnih standardov v proizvodni, nabavni in distribucijski funkciji.

- Olajšati varne ocene pri spremembi zasnove izdelka ali njegovega postopka izdelave.

- Služijo kot orodje za notranji in preventivni nadzor.

- Pomoč pri sprejemanju vodstvenih odločitev za načrtovanje in predstavitev težav na obzorju.

Primeri

Prvi primer

Donosnost je ranljiva in jo je treba zaščititi z dobro oceno stroškov. Upravljanje projekta, ki je bil podcenjen v njegovih stroških, je lahko grozna izkušnja; lahko je demoralno, saj bodo vse napovedi stroškov služile le za oceno obsega bližajoče se izgube.

Cilj bi moral biti čim bolj zmanjšati število neznanih spremenljivk ali tveganj.

Razmislite o projektu, ki je bil prodan za ceno 1.000.000 USD, pri čemer je treba upoštevati ocenjene skupne stroške v višini 850.000 USD. Proračunski donos je znašal 150.000 USD, 15% prodajne cene.

Zdaj pa predpostavimo, da je projekt dejansko stal 910.000 USD namesto predvidenih 850.000 USD. To odstopanje stroškov v vrednosti 60.000 USD predstavlja napako pri oceni približno 7%.

Nekateri bi morda mislili, da gre za majhno napako, vodja projektov pa bi bil nad takim rezultatom navdušen. Vendar napaka v oceni stroškov v višini 7% povzroči znatno zmanjšanje dobičkonosnosti.

V tem primeru so ga znižali z načrtovanih 150.000 dolarjev na samo 90.000 dolarjev, z znižanjem pa ne za 7%, ampak za 40%; pričakovana donosnost se je zmanjšala za skoraj polovico. Tako bi vodstvo podjetja in druge zainteresirane strani videli ta rezultat.

Drugi primer

Osnova za vključitev predvidenih stroškov v računovodstvo podjetja je v naslednjih podatkih:

Izračun ocenjenih stroškov na enoto lista

- Surovine: 200 USD.

- Neposredno delo: 300 USD.

- Stroški izdelave: 150 USD.

Skupni ocenjeni stroški izdelka: 200 USD + 300 + 150 USD = 650 USD

Zajema se v obračunu obdobja glede na proizvedeno količino:

- Proizvodnja v postopku 300 enot na podlagi ocenjenih stroškov: 650 x 300 $ = 195 000 USD.

- Končana proizvodnja 200 enot po ocenjenih stroških: 650 x 200 $ = 130 000 USD.

- Stroški blaga, prodanega po predvidenih stroških: 650 x 200 USD = 130 000 USD.

- Evidenca vseh izdelkov dejanskih stroškov: 850 USD.

- Stroški prodanega blaga z dejanskimi stroški: 850 x 200 USD = 170 000 USD.

Primerjajte stroške prodanega blaga (CMV) z ocenjenimi stroški in dejanskimi stroški:

- Ocenjeni stroški CMV = 130 000 USD.

- dejanski stroški CMV = 170.000 $.

Določitev sprememb med dejanskimi stroški in oceno, pri čemer nastane računovodska prilagoditev: 170.000 do 130.000 dolarjev = 40.000 dolarjev.

Seznam ocenjenih stroškov na enoto za naslednje obdobje prilagodite za 200 dolarjev (850 do 650 USD).

Reference

1. Steven Bragg (2017). Ocenjeni stroški. AccountingTools. Vzeto iz: računovodstvools.com.
2. Bob Turek (2017). Kako izračunati skupne ocenjene stroške. Naglušen. Vzeto z: bizfluent.com.
3. John Freedman (2018). Načini ocene stroškov v računovodstvu. Majhna podjetja - Chron.com. Vzeto iz: smallbusiness.chron.com.
4. Računovodstvo-management (2018). Razlikovanje med standardnimi in ocenjenimi stroški. Vzeto iz: accountlearning.blogspot.com.
5. Greves &: B. Schreiber (2018). Tehnike stroškov inženiringa v ESA. Evropska vesoljska agencija Vzeto iz: esa.int.
6. Dennis Lock (2018). Ocenjevanje stroškov projekta. Poglavje 4 Upravljanje projektov. Vzeto iz: gpmfirst.com.