- značilnosti
- Prednosti in slabosti
- Prednost
- Slabosti
- Primeri
- Prvi primer
- Drugi primer
- Prvi korak
- Drugi korak
- Tretji korak
- Reference
Neposredni strošek je oblika analize stroškov, ki uporabljajo samo spremenljive stroške za sprejemanje odločitev. Ne upošteva fiksnih stroškov, saj se domneva, da so povezani s trenutkom, v katerem so nastali. Ta metoda je praktično orodje, pri katerem se za določitev stroškov in načrtovanja prodaje uporabljajo stroški.
Obrazložitev, da se stalni stroški proizvodnje obravnavajo kot stroški, je, da bi podjetje imelo takšne stroške, ne glede na to, ali je obrat proizvodil ali delal. Zato ti fiksni stroški niso posebej povezani s proizvodnjo izdelkov.

Koncept neposrednih stroškov je izredno uporaben za sprejemanje kratkoročnih odločitev, vendar lahko pri dolgoročnem odločanju vodi do škodljivih rezultatov, saj ne vključuje vseh stroškov, ki jih je treba uporabiti pri dolgoročni odločitvi .
Neposredne stroške (materiali in delovna sila) pomenijo hiter pregled, tako da lahko opravite oceno stroškov ali kazalnik stroškov.
značilnosti
- Neposredne stroške ločujejo proizvodne stroške na stalne in spremenljive. Spremenljivi stroški - stroški, ki se povečujejo s količino proizvodnje - se obravnavajo kot stroški izdelka; fiksni stroški - stroški, ki se ne spreminjajo s količino proizvodnje - se štejejo za odhodke v obdobju.
- Nastajajo fiksni stroški, kot so najemnina, amortizacija, plača itd., Tudi če ni proizvodnje. Zato se ne štejejo za stroške izdelka in se obravnavajo kot stroški obdobja. Niso prenosljivi v naslednje obdobje, saj niso vključeni v zaloge.
- Ne kaže razlik v stroških proizvodnje na enoto, če pride do nihanj v proizvodnji.
- Za oblikovalce odločitev lahko zagotovi natančnejše informacije, saj so stroški bolj povezani s stopnjo proizvodnje.
- Uporabite rezultat stopnje prispevka na naslednji način:
Prodaja - spremenljivi odhodki = prispevna marža - fiksni stroški = čisti dobiček glede na število prodanih enot.
Prednosti in slabosti
Prednost
- V veliko pomoč je vodstvu organizacije, ko je treba sprejeti odločitve glede nadzora stroškov.
- Je zelo uporaben kot orodje za analizo. Ne vsebuje splošnih sredstev, kar ni pomembno le za številne kratkoročne odločitve, ampak je težko razložiti nekomu, ki računovodstva ne pozna.
- Neposredne stroške so zelo koristne za nadzor spremenljivih stroškov, ker lahko ustvarite analizo poročila o odstopanju, ki primerja dejanske spremenljive stroške z ocenjenimi spremenljivimi stroški na enoto. V to analizo niso vključeni fiksni stroški, saj so povezani z obdobjem, v katerem so nastali, saj niso neposredni stroški.
- Dodelitev režijskih stroškov lahko traja veliko časa, zato je običajno izogibati se dodeljevanju režijskih stroškov, kadar zunanje poročanje ni potrebno.
- Koristno za opisovanje spremembe dobička kot spremembe obsega prodaje. Sorazmerno preprosto je izdelati tabelo neposrednih stroškov, ki kaže, na kakšnih proizvodnih stopnjah se bodo ustvarili dodatni neposredni stroški, da lahko poslovodstvo oceni dobiček za različne ravni dejavnosti podjetja.
Slabosti
- Dodeli samo neposredne stroške dela, zaradi česar se vsi stroški ne prenesejo na ceno na enoto izdelka.
- Prepovedano ga je uporabljati za predstavitev poročil o stroških zalog v skladu s splošno sprejetimi računovodskimi načeli in mednarodnimi standardi računovodskega poročanja. Te od podjetja zahtevajo, da za svoje zunanje poročanje dodeli posredne stroške svojemu materialu zalog.
Če bi se za zunanje poročanje uporabili neposredni stroški, bi bilo v bilanco stanja vključenih manj stroškov zaloga zalog, kar bi povzročilo večje stroške obremenitve stroškov.
- Ne upošteva posrednih stroškov, saj je zasnovan za sprejemanje kratkoročnih odločitev, pri katerih se pričakuje, da se posredni stroški ne bodo spremenili.
Vendar se vsi stroški dolgoročno spreminjajo, kar pomeni, da mora odločitev, ki lahko dolgoročno vpliva na podjetje, upoštevati spremembe posrednih stroškov v tem dolgem časovnem obdobju.
Primeri
Prvi primer
Podjetje ABC ocenjuje izdelavo novega članka. Izračunani neposredni stroški znašajo 14 USD na enoto, kar je približno 70% prodajne cene na enoto, kar bi znašalo 20 USD, kar bi ustrezalo podobnim izdelkom.
Po drugi strani pa skupni fiksni stroški znašajo 45 000 USD. S temi informacijami je mogoče hitro opraviti naslednji izračun izvedljivosti. Prodaja artikla je predvidena na 20.000 USD na leto.

Ključ do zgornjega izračuna je neposredni stroški 14 USD. Izdelek bi moral prodati za 20 dolarjev v skladu s splošno cenovno politiko neposrednih stroškov, kar je 70% prodajne cene (14 USD / 70% = 20 USD).
Oddelek za trženje ocenjuje, da bi letna prodaja znašala približno 20.000 enot. S prodajo v višini 400.000 USD bi čisti poslovni dohodek znašal 75.000 USD ali 18,8% prodaje.
Zato je projekt vredno še podrobneje raziskati. Odstotek čistega poslovnega dohodka daleč presega analizo brezposelnosti.
Drugi primer
Organizacija X proizvaja in prodaja samo izdelek Y. O izdelku Y so znane naslednje finančne informacije:
- Prodajna cena za kos: 50 USD.
- Neposredni materialni stroški na izdelek: 8 USD.
- Neposredni stroški dela na izdelek: 5 USD.
- Variabilni posredni proizvodni stroški na izdelek: 3 USD.
Podrobne informacije o mesecih marec in april:

Marca ni bilo začetnih zalog. Fiksni režijski stroški so zdaj predvideni v višini 4000 USD na mesec in so bili prevzeti s proizvodnjo. Redna proizvodnja je 400 kosov na mesec. Drugi dodatni stroški:
- Fiksni stroški prodaje: .000 USD na mesec.
- Fiksni stroški upravljanja: 2000 USD na mesec.
- Variabilni prodajni stroški (provizija): 5% prihodkov od prodaje.
Prvi korak
Izračun skupnih stroškov proizvodnje na proizvod na podlagi neposrednih stroškov.

Drugi korak
Izračun zalog in vrednosti proizvodnje.

Tretji korak
Izračun koristi z neposrednimi stroški.

Reference
- Investopedija (2018). Neposredni stroški. Izvedeno iz: investstopedia.com.
- Steven Bragg (2017). Neposredne stroške. Računovodska orodja. Vzeto iz: računovodstvools.com.
- Vincent van Vliet (2018). Neposredni stroški. Vzeto iz: toolshero.com.
- Upravljanje računovodstva Lumen (2018). 6.2 Variabilni stroški. Poglavje 6: Variabilni in absorpcijski stroški. Izvedeno iz: groups.lumenlearning.com.
- Wikipedija, brezplačna enciklopedija (2017). Variabilni stroški. Izvedeno iz: en.wikipedia.org.
