POSAMEZNO VEDENJE: VPLIV IN OSNOVE - JOB - 2025

Posameznikovega vedenja v organizacijah je eden od najbolj pomembnih spremenljivk, da razmišljamo, da se zagotovi nemoteno delovanje podjetja. Zaradi individualnih razlik vsake osebe, ki sestavlja organizacijo, se je treba naučiti obvladovati ta vedenja za doseganje najboljših rezultatov.

To področje študija je znano tudi kot organizacijsko vedenje in je odgovorno za raziskovanje in uporabo znanja, povezanega z načinom vedenja vsake osebe v podjetju. Za razumevanje posameznega vedenja v organizaciji je potrebno preučiti različne spremenljivke, ki ga pogojujejo.

Najpomembnejši so ljudje, ki sestavljajo podjetje, njegova struktura, tehnologija, ki jo uporabljajo, in kontekst, v katerem je ustanovljeno.

Vse te spremenljivke je treba analizirati, da se oblikuje akcijski načrt za izboljšanje učinkovitosti organizacij.

Kako vpliva na organizacijo?

Uspeh organizacije je v celoti odvisen od interakcije med štirimi zgoraj spremenljivkami:

- Ljudje, ki sestavljajo organizacijo, sestavljajo njen notranji sistem. Sodelovanje med različnimi člani je tisto, kar bo omogočilo doseganje želenih rezultatov; Zato je treba preučiti, kako individualno vedenje vsake osebe prilagoditi ravnanju drugih.

- Struktura organizacije se nanaša na obstoječo hierarhijo znotraj nje in vrsto odnosov, ki jih morajo vzpostaviti ljudje, ki ji pripadajo. Če posameznik svoje osebne interese postavi pred interese strukture, posel ne bo deloval tako učinkovito, kot bi lahko.

- Tehnologija, ki jo uporablja podjetje, pomaga izboljšati delovne pogoje in jim zagotavlja vire za doseganje njihovih ciljev. Da pa bi lahko izkoristili vse prednosti tehnologije, morajo posamezniki prilagoditi tudi svoje vedenje, da bi ga kar najbolje izkoristili.

- Kontekst, v katerem podjetje deluje, je bistvenega pomena za razumevanje, kaj se od njega pričakuje in kakšen je najboljši način za njegovo doseganje. Zato je večje število članov družbe, ki razumejo kontekst, v katerem delajo, boljši bodo rezultati.

Kot lahko vidite, je posamezno vedenje v organizacijah osnova za njihov uspeh, poleg tega da vpliva na ostale tri spremenljivke, na katerih je podjetje zgrajeno. Zato je razumevanje, kaj vodi vsakega do določenega vedenja, ključnega pomena za doseganje najboljših rezultatov v podjetju.

Osnove vedenja posameznika

Čeprav obstaja veliko število spremenljivk, ki lahko vplivajo na to, kako se posameznik obnaša, so najpomembnejše glede vpliva na organizacije naslednje:

- Vrednote.

- Prepričanja.

- Stališča.

- Motivacija.

- Zmožnosti.

- Osebnost.

Vrednote

Vrednote so tisti elementi, za katere vsak človek meni, da so pomembni v svojem življenju. Vplivajo na vsa področja obstoja: od osebnih odnosov do dela.

Vrednote so tisto, kar določa naše prioritete, in tudi standard, ki ga uporabljamo za merjenje, ali je naše življenje uspešno, ali če smo, nasprotno, daleč od tega, kar si želimo.

Na splošno se človek počuti zadovoljno, ko se ravna dosledno na način, ki je usklajen s svojimi vrednotami; Nasprotno, če bodo vaša dejanja v nasprotju s tistim, kar mislite, da je dobro ali pomembno, boste bolj nagnjeni k temu, da se počutite slabo v sebi.

Zaradi tega je poznavanje vrednosti podjetja in ljudi, ki so del tega podjetja, temeljno; Če oba ne bosta poravnana, bo zaposleni globoko nezadovoljen s svojo vlogo v podjetju in v službi ne bo mogel opravljati najboljšega.

Prepričanja

Prepričanja so tiste ideje, ki jih imamo o sebi, drugih in o svetu na splošno. Običajno vplivajo na način, kako reagiramo na to, kar se nam zgodi, in lahko povzročijo, da čutimo nekaj negativnega, kot da bi bilo pozitivno, in obratno.

Zato je pomembno vedeti prepričanja udeležencev v neki organizaciji, saj bodo le-ti ob enaki situaciji obnašali zelo različne načine.

Odnosi

Tesno povezana s prepričanji ima odnos do načina, s katerim se soočamo s situacijami, ki se pojavljajo v našem dnevu.

Se težave pojavijo, ali se zaposleni počutijo ustrahovane in ne vedo, kaj bi storili? Ali pa, nasprotno, iščejo sredstva za rešitev težave, čeprav je zanje nekaj novega?

Pridobitev pravilnih stališč v organizaciji je ključnega pomena za njen uspeh.

Motivacija

Motivacija je opredeljena kot želja po stvari in ukrepanju. Velja za enega najpomembnejših elementov pri postavljanju ciljev, premagovanju izzivov in doseganju lastnih ciljev.

Zato je študij, kako povečati motivacijo članov družbe, bistvenega pomena, če želimo v njem doseči najboljše rezultate.

Zmožnosti

Eden najpreprostejših načinov, da zagotovimo neuspeh podjetja, je, da za člane podjetja izberemo tiste, s katerimi imamo dober odnos, namesto ljudi s svojimi dopolnilnimi znanji.

Spretnosti so tisto, kar lahko vsak posameznik v posamezno organizacijo prinese. Zato je treba spodbujati izboljšanje veščin zaposlenih z uporabo strategij, kot sta usposabljanje ali usposabljanje.

Osebnost

Osebnost je skupek posameznih lastnosti, ki opredeljujejo, kako smo kot ljudje. So stabilni skozi vse življenje in pomembno vplivajo na način, kako stvari počnemo, pa tudi na način, kako se odnosimo do drugih in do svojega okolja.

Ker je osebnost zelo težko spremeniti, je nujno vedeti, da si lahko vsak izmed članov družbe dodeli naloge, ki ustrezajo njihovemu načinu bivanja.

Tako bo na primer introvert bolje opravil z nalogami, ki vključujejo samostojno delo, medtem ko bo ekstrovert svoj polni potencial dosegel le s pripadnostjo timu.

Reference

1. "Posameznik znotraj organizacije" v: Delitev znanja in sodelovalno delo. Pridobljeno 19. marca 2018 iz skupne rabe znanja in skupnega dela: sites.google.com
2. "Individualno vedenje v organizaciji" v: Praktični management. Pridobljeno: 19. marca 2018 iz Praktičnega upravljanja: praktični-management.com.
3. "Kakšne so vaše vrednote?" v: Mindtools. Pridobljeno 19. marca 2018 z Mindtools: mindtools.com.
4. "Motivacija" v: Psihologija danes. Pridobljeno 19. marca 2018 iz Psihologije danes: psychologytoday.com
5. "Osebnost" v: Wikipedija. Pridobljeno: 19. marca 2018 iz Wikipedije: es.wikipedia.com.