- Cilji informacijskega sistema
- Šest faz življenjskega cikla informacijskega sistema
- 1 - predhodna preiskava
- 2- Analiza informacij
- 3- Zasnova novega sistema
- 4- Razvoj in dokumentacija novega sistema
- 5- Izvajanje informacijskega sistema
- Vzporedno
- S pilotnim načrtom
- S takojšnjo zamenjavo
- S poskusnim obdobjem
- Del za delom
- 6- Vzdrževanje sistema
- Reference
Življenjski cikel informacijskega sistema zajema vse procese, ki se pojavljajo od časa, ko potreba po sistemu nastane do drugega izkaže, da jo nadomesti.
V skladu s standardom ISO-12207 je referenčni okvir, ki vsebuje vse posledice razvoja, delovanja in vzdrževanja programskega izdelka.

Informacijski sistem vključuje vse ljudi, stroje in / ali metode, ki sodelujejo pri zbiranju, obdelavi in prenosu informacij.
Običajno so vloge, ki so opredeljene pri izvajanju informacijskega sistema, vodja projektov, tehniki tehnološkega področja, analitiki in uporabniki.
Cilji informacijskega sistema
Informacijski sistem izpolnjuje tri temeljne cilje:
- Določite naloge, ki jih je treba opraviti, in vrstni red, v katerem jih je treba opraviti.
- Zagotoviti skladnost z drugimi informacijskimi sistemi organizacije.
- Zagotovite kontrolne točke za upravljanje projektov
Obstaja več modelov informacijskih sistemov, med katerimi izstopajo naslednji:
- Kaskadni model.
- Modeli, ki temeljijo na prototipih.
- Prototipni model gradnje.
- Model postopnega razvoja.
- Evolucijski model prototipiranja.
- Nadomestni modeli.
- Spiralni vzorec.
- Modeli, ki temeljijo na transformacijah.
- Racionalen poenoten postopek razvoja programske opreme (RUP).
- Razvoj programske opreme na osnovi komponent (DSBC ali CBSB).
- Model ekstremnega programiranja (eXtreme programiranje).
Na tem seznamu modelov je najbolj uporabljen kaskadni model, ker zahteva preverjanje in potrjevanje vsake stopnje, preden se premakne na naslednjo.
Šest faz življenjskega cikla informacijskega sistema
Čeprav so računalniški informacijski sistemi vrsta informacijskega sistema, so faze njihovega življenjskega cikla pomembne za vsako inovacijo v upravljanju informacij.
1 - predhodna preiskava
To je prvi korak v procesu, ker vključuje poznavanje dejavnosti zadevne organizacije.
V tem času se ugotovijo potrebe in težave, povezane z upravljanjem informacij.
Odkrije se razlog za potrebo po sistemu in kako naj bi se ta potreba zadovoljila znotraj podjetja. Se pravi, da se tudi vrednotijo pričakovanja.
V tej fazi so pregled institucionalne bibliografije in izvedba intervjujev tipični načini iskanja koristnih informacij za delo, ki ga je treba opraviti.
Prav tako bi bilo treba pregledati obstoječe informacijske sisteme, da bi odkrili navade uporabe, pogostejše težave in pozitivne izkušnje z drugimi sistemi.
2- Analiza informacij
Ko so zbrane vse informacije, je čas, da jih organizirate tako, da bodo uporabne za naslednjo fazo: oblikovanje.
Diagrami, miselni načrti in pretočni grafikoni so lahko načini za zgoščanje zbranih podatkov in za ekipo razumljivi in uporabni.
3- Zasnova novega sistema
Na podlagi informacij, ki so bile organizirane v prejšnji fazi, je zasnovan nov sistem.
Stopnja zapletenosti novega sistema se mora postopoma povečevati, tako da se uporabnik lahko seznani z novimi postopki in / ali napravami.
Tukaj je jezik, v katerem bo napisana programska koda, ali kako se bo prilagodil sistem, ki bo kupljen na trgu. Na tem mestu je določen tudi videz sistema.
Cilj te zasnove mora biti jasno in neposredno povezan z reševanjem opredeljenih potreb.
4- Razvoj in dokumentacija novega sistema
Je razvojna faza sama. Tu se začne programiranje nove programske opreme.
Če kupujete že pripravljen program, se faza bolj osredotoči na njegovo dokumentacijo.
Ideja je, da je celoten sistem podprt z ustrezno dokumentacijo, tako da lahko po potrebi opravite potrebne spremembe. Na tem mestu bi se moral pojaviti uporabniški priročnik.
5- Izvajanje informacijskega sistema
Je praktična faza sistema. Tu je preizkušen in s kritičnim očesom uporabljen, da lahko odkrije glavne prednosti in morebitne pomanjkljivosti.
Temeljni cilj te faze je odkriti napake, da jih je mogoče odpraviti, preden bo sistem vpeljan v preostalo organizacijo.
Uvedba novega sistema je mogoča na več načinov:
Vzporedno
Novi sistem je vstavljen brez odprave prejšnjega, vsaj za določen čas, da se lahko uporabniki postopoma prilagajajo.
S pilotnim načrtom
Ko je določen čas izveden v določenem prostoru.
S takojšnjo zamenjavo
Kadar je pomanjkljivost prejšnje spremembe nujna.
S poskusnim obdobjem
Gre za izkušnjo, kako učinkovit je novi sistem v določenem obdobju.
Del za delom
Ko je nov sistem zelo velik in vključuje veliko sprememb.
6- Vzdrževanje sistema
To je neprekinjena faza, ki sestoji iz zagotavljanja popolnega delovanja sistema.
To je podporna faza, v kateri je na voljo tehnično osebje za pomoč drugim pri sprejemanju in delovanju novega sistema.
Tukaj se tudi rešujejo napake, ki se pojavljajo z operabilnostjo in novimi zahtevami uporabnika.
Ta faza običajno traja od 40 do 80% sredstev, namenjenih razvoju sistema, in traja, dokler ne zastare. To je tudi faza, v kateri so posodobitve ali dodane funkcionalnosti.
Reference
- Blanco, Lázaro (2008). Informacijski sistem za ekonomista in računovodjo. Pridobljeno: eae-publishing.com
- Fernández, Francisco in drugi (s / ž). Življenjski cikel računalniškega sistema. Pridobljeno: eured.cu
- Gestiopolis (s / ž). Življenjski cikel informacijskega sistema. Pridobljeno: gestiopolis.com
- Mcconnell, Steve (1997). Razvoj in upravljanje računalniških projektov. Prevod Isabelm del Aguila Mcgraw-Hill.
- Izpiti za IT in telekomunikacije za uradnika IKT (2011). Življenjski cikel sistemov. Obnovljeno od: oppositionestic.blogspot.com
- Wikipedija (s / ž). Informacijski sistem. Pridobljeno: es.wikipedia.org
