NAMEŠČENA ZMOGLJIVOST: SESTAVNI DELI, DEJAVNIKI IN PRIMERI - DUDE - 2026

Inštalirana moč je največja donos, ki se lahko proizvaja v proizvodnem obratu ali podjetju v določenem obdobju, z uporabo sredstev, ki jih imate na voljo v danem trenutku. Je pomemben vidik proizvodnega sistema; gre za merilo učinkovitosti, ki ga je mogoče prilagoditi tako, da proizvodnja ustreza povpraševanju.

Če je povpraševanje večje od zmogljivosti, kupca ni mogoče oskrbeti. Če pa je zmogljivost večja od povpraševanja, boste imeli veliko prostih delavcev in strojev, kar tudi ni dobro.

Vir: pixabay.com

Razumevanje nameščenih zmogljivosti omogoča podjetju, da oceni prihodnje finančne rezultate in določi časovni razpored za dobavo izdelkov.

Nekatera podjetja, ki nimajo optimizacije dobavne verige kot osnovne poslovne strategije, prezrejo merilne zmogljivosti, če predpostavljajo, da imajo zmogljivosti dovolj zmogljivosti, vendar to pogosto ni tako.

Programska oprema za načrtovanje virov podjetja (ERP) in sistemi za upravljanje skladišč izračunajo uspešnost na podlagi formul, odvisnih od zmogljivosti.

Kakšna je nameščena zmogljivost?

Nameščena zmogljivost je dinamična vrednost, ki se spreminja z izboljšanjem tehnologije, delovne učinkovitosti in organizacije proizvodnje in dela.

Opredeljen je kot največji rezultat, ki ga lahko organizacija proizvede z razpoložljivimi viri v določenem obdobju. Nameščeno zmogljivost je mogoče izračunati na podlagi posamezne vrste izdelka ali mešanice izdelkov.

Na splošno se meri v proizvodnih enotah. Na primer 50.000 obrokov na dan ali 1.000 avtomobilov na mesec.

Ta sposobnost bi lahko imela spremembe. Na primer, če se stroj vzdržuje, se v času zaustavitve stroja zaradi tega ustavi zmogljivost.

Povezana je tudi z načrtovanjem delovne sile. Na primer, lahko nameščene zmogljivosti povečate z več proizvodnimi premiki.

Povečanje zmogljivosti

Zmogljivost se lahko poveča za takojšnje realno povečanje ali predvidevanje prihodnjega povečanja povpraševanja strank. Takojšnje povečanje zmogljivosti na splošno dosežemo z:

- Uporabite obstoječo opremo dlje, dodajte nadure ali premike.

- Uporaba opreme drugega podjetja, ki je znano kot zunanje izvajanje.

Po drugi strani pa se prihodnje povečanje vgrajene zmogljivosti na splošno doseže z:

- Uporabite obstoječo opremo na učinkovitejši način in izboljšajte procese.

- Nakup nove opreme, kar pomeni strošek.

Izguba zmogljivosti

Preden razmislite o dodajanju izmen ali nadur, zunanjem izvajanju ali nakupu nove opreme, se prepričajte, da razumete in upoštevate neizkoriščen potencial, ki obstaja v trenutni tovarni.

Lahko ga razdelimo v dve kategoriji, od katerih vsaka predstavlja omejitev zmogljivosti:

Izgube opreme

To je izgubljena zmogljivost zaradi opreme, ki deluje manj kot njen polni potencial.

Dejansko razlika med tipično proizvodnjo (60-odstotna ocena) in najboljšo proizvodnjo v razredu (85-odstotna ocena) predstavlja neverjetno 41,6-odstotno povečanje vgrajene zmogljivosti.

Programiranje izgub

Zmogljivost je izgubljena zaradi časa, ko računalnik ni načrtovan.

Dejavniki za določitev nameščene zmogljivosti

Strojna ura zmogljivosti

Za določitev nameščene zmogljivosti se kot prvi korak izračuna strojna ura proizvodnega obrata.

Recimo, na primer, da ima obrat 50 proizvodnih naprav. Delavci lahko te stroje uporabljajo od 6.00 do 22.00 ali 16 ur na dan.

V urah je dnevna zmogljivost obrata 16 ur pomnožena s 50 stroji, kar bi bilo 800 strojnih ur.

Nameščena zmogljivost z enim samim izdelkom

Načrtovanje nameščene zmogljivosti za posamezen izdelek je dokaj preprost izračun.

Koliko časa traja izdelava enote izdelka, se določi, nato pa se dnevna zmogljivost rastline deli v urah na čas, ki je potreben za izdelavo izdelka, da se doseže dnevna proizvodna zmogljivost.

Predpostavimo, da delavec porabi pol ure (0,5 ure) za stroj za izdelavo izdelka, njegova zmogljivost pa je 800 ur. Torej bo instalirana zmogljivost 800 deljena s 0,5. Rezultat je 1.600 člankov na dan.

Nameščena zmogljivost z več izdelki

Izračun nameščene zmogljivosti za kombinacijo izdelkov je lahko bolj zapleten. Recimo, da podjetje naredi poleg izdelkov, ki trajajo pol ure, na stroju naredi tudi dele, ki trajajo 15 minut (0,25 ure).

V tem scenariju mora biti število izdelkov, pomnoženo s 0,5 plus število kosov, pomnoženo z 0,25, enako celotni zmogljivosti na uro, kar je 800. Enačba teh dveh spremenljivk je rešena: število izdelkov in količina kosov.

Možna kombinacija za 800 strojnih ur je lahko izdelava 800 izdelkov in 1.600 delov.

Stopnja uporabe

Če je znana nameščena zmogljivost, je mogoče izmeriti, kako dobro se ta zmogljivost uporablja. Stopnja izkoriščenosti je pokazatelj odstotka zmogljivosti, s katerim podjetje deluje.

Stopnja izkoriščenosti zmogljivosti bo: dejanska proizvodnja / potencialna proizvodnja.

Recimo, na primer, da ima podjetje zmogljivosti za izdelavo 1.800 izdelkov na dan, vendar jih proizvede le 1.500.

Torej bi stopnja izkoriščenosti znašala 1.500 / 1.800 ali 83,3%. Čim višji je odstotek, tem bližje bo podjetje s polno zmogljivostjo.

Namestitev zmogljivosti je treba oceniti vsako leto. Ocenjena je tudi povprečna letna instalirana zmogljivost, ki je opredeljena kot:

Inštalirana zmogljivost v začetku leta + Povprečna letna zmogljivost opreme, uvedena med letom - Povprečna letna zmogljivost opreme, umaknjene med letom.

Primeri

Nameščena zmogljivost je količina izdelkov ali storitev, ki jih je mogoče zagotoviti z operativnimi viri organizacije.

Viri vključujejo dejavnike, kot so zemljišče, delovna sila, objekti, infrastruktura in stroji. Spodaj so primeri, ki prikazujejo, kakšna je nameščena zmogljivost.

Infrastruktura

Inštalirana zmogljivost sončne elektrarne je 25 megavatov tako na opremi kot tudi na solarnih modulih, ki trenutno obratujejo na lokaciji.

Informacijske tehnologije

Programska platforma ima nameščeno zmogljivost za 9000 sočasnih uporabnikov, ob upoštevanju omejitev, kot je struktura omrežja.

Izdelava

Proizvodna linija ima instalirano zmogljivost 400 enot na uro, ob upoštevanju hitrosti najpočasnejšega stroja na liniji.

Reference

1. Poslovni slovar (2019). Proizvodna zmogljivost. Izvedeno iz: businessdictionary.com.
2. Vorne (2019). Povečati proizvodno zmogljivost proizvodnje. Izvedeno iz: vorne.com.
3. Madison Garcia (2018). Kako izračunati proizvodno zmogljivost. Naglušen. Vzeto z: bizfluent.com.
4. Martin Murray (2019). Upravljanje dobavne verige: Merjenje zmogljivosti v proizvodnji. Ravnotežje malega podjetja. Izvedeno iz: thebalancesmb.com.
5. Vse o vitkosti (2015). Kakšna je vaša proizvodna zmogljivost? Izvedeno iz: allaboutlean.com.