AGUSTÍN REYES PONCE: BIOGRAFIJA IN PRISPEVKI ZA UPRAVO - DUDE - 2026

Agustín Reyes Ponce (1916 - 1988) je bil eden najpomembnejših teoretikov menedžmenta v Mehiki in celotni Latinski Ameriki. Poleg tega je bil eden pionirjev na tem področju in je s svojim delom vplival na upravno organizacijo, javno in zasebno, okoliških držav.

Poleg raziskovalnega dela je zelo prepoznaven na izobraževalnem področju. Bil je učitelj na več univerzah, zlasti na iberoameriški. Na tej univerzi je bil eden od ustvarjalcev več stopenj in Šole za industrijske odnose.

Reyes Ponce je potoval po mnogih delih sveta in vedno zbral podatke za dokončanje svojih raziskav o najboljšem načinu za optimizacijo upravljanja. To izboljšanje ni zamišljeno samo za administratorje, temveč tudi za administrativne delavce in delavce.

Reyes Ponce, ki velja za najpomembnejšega poslovnega svetovalca v Latinski Ameriki, nikoli ni nehal delovati. Malo pred smrtjo je nadaljeval s predavanji in tečaji.

V življenju je prejel veliko nagrad in leta po njegovi smrti je konzorcij mehiških univerz ustanovil "nacionalni stol Agustín Reyes Ponce."

Življenjepis Agustín Reyes Ponce

Zgodnja leta

Julij Agustín Miguel Reyes Ponce, polno ime učenjaka, se je rodil 19. aprila v mestu Puebla v Mehiki v družini, ki izhaja iz Ponce de León. Osirotel je bil, ko je bil zelo mlad in je otroštvo preživel v mestu Atlixco.

Njegovi takratni kolegi poudarjajo, da so ga vedno zanimali branje in kultura. Pri komaj 3 letih sem že bral avtorje, kot je Jules Verne.

Reyes Ponce je bil tudi ljubitelj klasične glasbe in je imel odličen jezik. Pri 18 letih je pomagal sošolcem, tako da jim je predaval literarne ure.

Študije

Reyes Ponce je leta 1943 diplomiral iz prava na univerzi v Puebli in prejel častno odlikovanje. Medtem ko je treniral na tem področju, je izkoristil tudi priložnost za pridobivanje znanj iz antropologije in filozofije.

Preden se je leta 1948 preselil v Mexico City, je pomagal ustanoviti center za socialno varnost v Puebli.

Že v prestolnici je dobil položaje zastopnika pred Centralnim odborom za spravo in arbitražo ter bil ustanovni vodja tehničnih služb v Konfederaciji delodajalcev Republike Mehika.

Učiteljska kariera

Poleg raziskovalnega dela je bila njegova druga strast poučevanje. Na tem področju je začel delati na Iberoameriški univerzi, kjer je ustanovil in vodil Šolo za industrijske odnose. Služboval je tudi kot tehnični direktor oddelka za ekonomske-upravne vede.

Vedno je poučeval administracijo, poleg že omenjene Iberoameriške univerze je opravil ustanove, kot so Mehična avtonomna univerza, Avtonomna univerza v Puebli ali Tehnološki inštitut za višje študije v Monterreyu.

Raziskovalna dejavnost

Brez dvoma mu glavno priznanje prinese raziskave in objave o upravi. Da bi napisal svoje knjige na to temo, je opravil popolno predhodno dokumentacijsko delo, potoval po svetu in opazoval ter zbiral podatke na tem področju.

Med njegovimi glavnimi motivacijami je bil namen uravnotežiti proizvodne dejavnike. Nikoli ni pozabil delovnih pogojev delavcev; pravzaprav so bila njihova delovna mesta v središču nekaterih reform dela v Mehiki in določitve minimalne plače.

Njegov vpliv ni bil omejen na državo rojstva, saj so ga prepoznali tudi v preostali Latinski Ameriki. Poleg teoretizacije je bil eden najpomembnejših poslovnih svetovalcev v regiji.

Na tem mestu delam za podjetja, kot so Mexican Airlines, Bacardi, Nacionalna banka Mehike, Nestlé in Konfederacija industrijskih zbornic Združenih mehiških držav.

Smrt

Po življenjskem obdobju je 22. oktobra 1988. v Mexico Cityju umrl Agustín Reyes Ponce. Do malo pred smrtjo je predaval in tečaje o tem, kako naj bo uprava organizirana, da bi bila učinkovita.

Njegova kariera je bila vredna številnih nagrad in priznanj, na primer medalje Juan de Dios Legorreta iz Mehike legije časti, ki jo je podelil Nacionalni inštitut za strokovnjake za razvoj gospodarskih virov; in njegovo imenovanje za zdravnika Honorisa Causa na več univerzah.

Uprava po Reyesu Ponceu

Dela o administraciji Reyesa Ponceja so ga naredila za najpomembnejšega teoretika o tej temi v vsej Latinski Ameriki. Njegova opredelitev administracije je postala temeljna referenca za vse javne ali zasebne organizacije.

Po mnenju raziskovalca je uprava "sistematiziran niz pravil za doseganje največje učinkovitosti pri načinih strukturiranja in delovanja družbenega organizma."

Kljub temu naredi korak naprej in zaključi, da se "sodobno vodstvo osredotoča na nove in aktualne preglede, ki pomagajo humanistični družbi."

S tem, ko pristopite k administraciji, ne poskušate le izboljšati svojega notranjega delovanja, temveč tudi potrjujete, da morate iskati, kako dati prednost celotni družbi.

Značilnosti uprave po Reyesu Ponceu

-Univerzalnost

Dajanje je značilno za vsak družbeni organizem, saj za pravilno delovanje potrebuje usklajevanje svojih sredstev. Ne glede na obseg te družbene organizacije bo njen upravni sistem vedno imel skupne elemente.

-Specifičnost

Upravni pojav je neodvisen od drugih, na primer ekonomskega ali pravnega.

Začasna enota

Res je, da vsaka uprava poteka skozi različne faze, vendar bodo vsi elementi, ki so značilni za to, vedno prisotni.

-Hierarhična enota

Čeprav obstaja hierarhija znotraj katere koli organizacije, so vsa delovna mesta del iste uprave: od šefa do zadnjega sekretarja.

Glavni prispevki

Reyes Ponce v svojih knjigah ponuja sistem za izboljšanje učinkovitosti katere koli uprave, ne glede na to, na katero področje spada. Za olajšanje te evolucije procese deli na dva dela: mehansko in dinamično stopnjo.

Mehanski oder

V tej fazi avtor vključuje vidike, kot so napovedovanje, načrtovanje in organizacija.

-Forecast

To je trenutek, ko se oblikuje načrt, ki temelji na tehničnih preiskavah, da bi lahko dosegli želene cilje. Povzame ga v vprašanju "kaj naj naredim?"

Ta faza je razdeljena na tri druge: fazo opredelitve, fazo raziskovanja in iskanje alternative.

-Planiranje

V tej fazi so določeni ukrepi, ki jih je treba izvesti. Načrtujejo se vsi potrebni postopki, pri čemer se razmejijo časi, ki se izračunajo za dosego ciljev, in proračun. Vprašanje, na katero bi moral odgovoriti, bi bilo: "kaj bom storil?"

-Organizacija

Na tej točki postopka je čas, da odgovorim na vprašanje "Kako bom to storil?" Čas je, da organizirate vse elemente, od ljudi do materialov, da kar najbolje izkoristite to.

Dinamična stopnja

Ta faza je sestavljena iz treh različnih elementov: vključevanje virov, usmeritev in nadzor.

-Integriranje virov

Bodite posebno pozorni na človeške vire. Za dosego želenega cilja je treba najeti in usposobiti delavce.

Nadaljujem z obrazcem, ki je v zadevi, ustrezno vprašanje je "S kom bom to storil?"

-Naslov

Opredeli ga kot del uprave, ki sprejema odločitve, čeprav je pogosto, da del te odgovornosti prenese. Prav tako je zadolžen za nadzor, da se te odločitve izvajajo.

Odgovoril bi na vprašanje "ali se to počne?" Če želite biti učinkoviti, morate pravilno komunicirati in voditi razumno, ne le zaradi avtoritete, ki jo imate.

- Nadzor

Na tej stopnji se vzpostavijo sistemi za merjenje, ali vse deluje pravilno, in, če je primerno, da odpravijo morebitne napake ali neravnovesja. Vprašanje, na katero je treba odgovoriti, je "kaj je bilo storjeno?"

Reference

1. Ayala José, Marisol. Povzetek knjige "Poslovni administrator, kaj počne?" Med strelce se je vpisal Agustín Reyes Ponce. Pridobljeno fromempices.co
2. Zgodovina cbt. Agustín Reyes Ponce. Pridobljeno s strani profesordoroteo.webcindario.com
3. Cruz, Armando. Agustin Reyes Ponce Poslovna uprava. Pridobljeno iz es.calameo.com
4. Sánchez Macías, Armando. Administracija ali upravljanje: Izraz dilema. Obnovljeno z ijsk.org
5. Wikidata. Agustín Reyes Ponce. Pridobljeno z wikidata.org
6. Camp, Roderic Ai. Intelektualci in država v Mehiki dvajsetega stoletja, obnovljeno iz books.google.es