- Koncept nevarnega ravnanja
- Ugotovite nevarna dejanja
- Zavedanje negotovosti
- Primeri
- Načini za preprečevanje nevarnih dejanj
- Zakon proti nevarnim dejanjem
- Reference
Nevarno dejanje se nanaša na sceno zaigrala delavca, v katerem je ogroža svojo varnost ali da od ljudi, ki delajo okoli njega. Je človeški del nesreč na delovnem mestu.
Za podjetja je zelo pomembno, da poskušajo čim manj nevarnih dejanj zmanjšati. Glede na študije, ki se izvajajo vsako leto, se zaradi teh ukrepov zgodi več kot 80% nezgod na delovnem mestu.
Vir: NAVFAC, prek Wikimedia Commons.
Obstaja veliko razlogov, zakaj se nevarne prakse dogajajo na delovnem mestu. V nekaterih primerih je delodajalec kriv, ker zagotavlja slabo usposabljanje, slabe delovne pogoje ali nima potrebnega nadzora.
Obstajajo pa tudi nevarna dejanja, za katera je odgovoren zaposleni. Do teh ukrepov pride zaradi prekomernega zaupanja, zaradi potrebe po spoštovanju zahtevnih rokov, zaradi fizičnih težav ali prisotnosti prepovedanih snovi.
Koncept nevarnega ravnanja
Nevarna dejanja se štejejo za napake ali pomanjkljivosti, ki jih pri opravljanju določene naloge stori ena ali več oseb. Težava teh napak je, da lahko posledično povzročijo nesreče.
Nevarna dejanja so tesno povezana z odnosom delavcev. Te drže niso določene, saj se lahko sčasoma spreminjajo in jih opredeljujejo čustvene ali intelektualne situacije.
Kadar vedenje povzroči nevarno dejanje, je to zato, ker poveča možnosti tveganja pri izpolnjevanju določene naloge. Pravi odnosi se izognejo tveganjem in bolj verjetno bodo ohranili raven varnosti na delovnem mestu.
Nevarna dejanja se lahko pojavijo zaradi različnih dejanj, kot so na primer ravnodušnost, zapuščenost, odvrnitev pozornosti, pozabljivost ali preprosto zaradi napake pri opravljanju določene naloge.
Ugotovite nevarna dejanja
Eden najpomembnejših vidikov dobrega dela je prepoznavanje nevarnih dejanj. To prejšnje delo služi za ustvarjanje orodij, ki pomagajo preprečiti nesreče in optimizirati razvoj dela.
Na začetku je treba ugotoviti, ali imajo delavci v podjetju kakršno koli vedenje, ki lahko povzroči tveganje. Praviloma se takšno vedenje šteje za nepremišljeno in je v nasprotju z delovnimi predpisi.
Pomembno je določiti tehnike opazovanja, da bomo lahko preučevali in ugotavljali stališča, ki niso v skladu z običajnim vzorcem. Opazovanja ne smemo zamenjati z nadzorom ali rednimi pregledi. Prvo je preveriti, ali so delovna mesta varna.
Zavedanje negotovosti
Poleg tega je ključno priznati in se zavedati, da se v delovnih okoljih lahko zgodijo nevarna dejanja. Ko to razumemo, je lažje prepoznati dve vrsti vedenj, ki sta vključeni v njihov videz.
Po eni strani se lahko nezavedno dogajajo nevarna dejanja. V tem primeru delavec ne ceni tveganj ali ima lahko neskladje s podjetjem glede dejanj, ki se jim zdijo tvegana ali varna.
Druga vrsta vedenja je povezana z nevarnimi dejanji, ki se zgodijo kot posledica zavestnih dejanj delavca. Razlika je v tem primeru v tem, da je zaposleni sposoben razlikovati, da obstaja nevarnost, vendar se kljub temu odloči za ukrepanje, ne da bi upošteval ustrezne varnostne ukrepe za primer.
Pomembno je tudi prepoznati stopnjo nepoznavanja zaposlenega. Nevarna dejanja lahko povzročijo dve vrsti situacij. V enem delavcu tveganje ne prepozna enako kot njegovi nadrejeni.
V tem primeru pride do navzkrižja meril med zaposlenim in podjetjem. Glede obsega nevarnosti ali ocene verjetnosti nesreče ni dogovora.
Po drugi strani so delavci, ki delujejo na pričakovan način, vendar ne ravno zato, ker poznajo tveganja pri svojem delu. Obstajajo primeri, ko se zaposleni preprosto obnašajo, ker jim odgovarjajo, da je primerno, vendar zato ne prepoznajo nevarnosti, ki jih obdaja.
Primeri
Nevarna dejanja lahko opazimo na različnih ravneh podjetja. Vse je odvisno od znanja in vedenja zaposlenih, čeprav se intenzivnost tveganj razlikuje tudi glede na kontekst, v katerem je delavec.
Najpreprostejši in najpogostejši primeri nevarnih dejanj je mogoče opaziti, ko delavec manipulira z delovno opremo brez ustreznega dovoljenja nadrejenih. Pomanjkanje dovoljenja je lahko posledica več razlogov, kot so nepripravljenost zaposlenega, nepoznavanje neke krivde ali preprosto pomanjkanje zaupanja.
Nevarnosti se povečujejo tudi, ko delavci povečajo stopnjo dela. Običajno se to zgodi zaradi želje po doseganju cilja hitreje ali iz preprostega razloga, da bi nalogo opravili prej, kot je bilo pričakovano, kar lahko privede do nevarnih dejanj.
Zelo pogosto je tudi, da zaposleni ne uporabljajo zaščitnih orodij, ki so bila zasnovana za njihovo delo. Velikokrat se to zgodi zaradi nelagodja ali preprosto zaradi malo navade uporabe dodatnih pripomočkov ali prekomerne samozavesti.
Lahko se zgodi, da se zaposleni privzeto izpostavijo nevarnim situacijam. Druga težava je, kadar jim tveganja, ki so bila v določenih situacijah, niso bila nikoli sporočena.
Pomanjkanje organizacije povečuje tudi verjetnost nesreče na delovnih mestih. Lahko je nekaj tako preprostega, kot je puščanje orodij na nedoločenih mestih ali preprosto odlaganje smeti ali odpadkov, kar lahko kadar koli ovira naloge.
Po isti liniji je vzdrževanje ključnega pomena za dobro delovno okolje. Pomanjkanje oskrbe lahko privede do hitrejšega poslabšanja orodja ali njihovega delovanja.
Načini za preprečevanje nevarnih dejanj
Zdi se, da na delovnem mestu ne moremo preprečiti nevarnih dejanj, vendar je to odvisno od številnih dejavnikov. Najpomembnejše je, da jih skušamo zmanjšati s pravilnim ugotavljanjem možnih nevarnosti, ki se lahko pojavijo.
Zato je vloga podjetja ključnega pomena pri zmanjševanju ali izogibanju nevarnim situacijam. Za to je pomembno opraviti dobre razgovore in izbire delavcev. Usposabljanje je prav tako pomembno in mora biti trajno.
Podjetja se pogosto odločijo, da bodo svoje ekipe spodbudile z nagradami. Na različne načine spodbujajo disciplino in spodbujajo, da si zapomnijo pravila, krepijo odločanje, usmerjeno v varnost, tako posamezno kot v skupinah.
Zakon proti nevarnim dejanjem
Kljub vsem preventivnim ukrepom, ki jih je mogoče sprejeti, vedno obstaja odstotek, ne glede na majhnost, nevarnih dejanj, ki se lahko zgodijo v delovnem okolju.
Zelo pomembno je tudi poznati pravilen način ravnanja, ko se srečujete z nevarno ali tvegano situacijo. Cilj bi moral biti preprečiti to nevarnost ali zmanjšati njeno škodo.
V tveganih situacijah poskusite ostati mirni. Da bi to naredili, si moramo tudi zapomniti, da mora biti uporabljeni jezik skladen s fizičnimi dejanji.
Ko je zaznano nevarno dejanje, je treba delavcu sporočiti, kaj se je zgodilo in njegove napake. Skupaj lahko ugotovite, ali obstaja boljši način ukrepanja v prihodnosti, ko pride do podobnih situacij.
Vključevanje delavcev je dober način, da spremenite svoje vedenje. Morda vas bodo vprašali za predloge, ki pojasnjujejo vaše izkušnje in vaše motivacije.
Kadar ni mogoče spremeniti načina ravnanja delavca, je treba določiti norme ali kazni za njihovo nepravilno vedenje.
Reference
- Chinchilla Sibaja, R. (2002). Zdravje in varnost pri delu. San José, Kostarika: EUNED.
- Dessler, G. (1988). Upravljanje z osebjem. London: Prentice-Hall International.
- Mertens, L., & Falcón, M. (2011). Samoupravljanje varnosti in zdravja pri delu. Montevideo: Cinterfor / ILO.
- Ramírez Cavassa, C. (2015). Industrijska varnost. Mehika, DF: Limusa.
- Rodellar Lisa, A. (2009). Zdravje in varnost pri delu. Barcelona: Marcombo.